海利公司员工岗位匹配和业绩考核研究.pdf

OONM03扎昶 海利公·d员T岗位匹配和业绩考核研究 图1．1海利公司组织机构 一3． 型竺!鲨塑 ．塑丝塑三堕型型些堑垦翌堕 1．3．2工作流程 海利公司的工作流程是：供销部根据销售人员的市场信息，制订销售计划给生 产技术部。生产技术部按销售计划、库存量和生产情况编制生产计划，组织生产。 供销部再根据生产计划制订成采购计划，采购所需原材料。财务部按采购计划落实 资会，编制资金计划，要求供销部销售人员收回货款和银行融资。如图1．2所示a 客户市场信息 销售计划 生产计划 ————————————————————●’ 一 囹也例 薹 翻 一