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- 2019-04-22 发布于江苏
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2015 年采 购部工作 计划
根据公司 销售计划和生 产计划 ,制定 2015 年度采 购工作 计划 ,
根据采 购内 容不同 划分为 :市场内 部采 购 、外部采购 、包装物及其他
物料采 购 、国际贸 易采购等四个 方面。
一、 市场内 部采购
(一)、工作 内容:人 员配置 2 人,按照公司生 产加工需要和 销
售部订单 需要在市 场内 部采 购优质鲜 肉,根据年采 购净 利润合理制定
《鲜 肉采 购薪酬制度》,提高采 购 人员 的自身素 质和业务 水平 ,, 提高
采购 效率, 真 正做到降低成本,保 护公司利益。
(二)、工作标准:1、生产加工采 购原料必 须严 格执 行产品采购
标准, 货 比三家,以 优 价采 购优质产 品,生产车间对 采购 原料质量、
数量进 行检测 ,有权将质 量不合格原料退回采 购 部。 2 、销 售部 鲜货
采购严 格按照 销售部签发 《采购单 》相关要求 进行,订单 确认 后按 时
供 货;如不能完成采 购任务 ,应 及时通知 销售部。 3 、所有采 购 工作
必须当 天完善相 关手续 ,不得以任何理由拖延, 保证采购产 品质量合
格、数 量准确。
二、外部采
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