2015年行政部工作计划].pdfVIP

行政部 2015 年工作目 标和计划 1 2015 年行政部工作目 标和 计划 为切实 配合 2015 年公司 计划 目标 的顺利实施，行政部 将紧紧围 绕 “组织 、实施、 协调 、监督、 执行”这 一宗旨，在 2015 年的工作 中，以深化人力 资源体制改革、 创新绩效管理、降低用人成本、建立 激励机制、控制 办公 费用管理、强化企 业文化凝聚力和 竞争 力、巩 固 信息平台建 设 、抓安全、 细化后勤服 务为 目标 ，推动 公司总 体经营计 划 目标 的实现 ，使行政部 真正成 为促进 公司 发展坚实 的、强有力的保 障部 门 。 一、2015 年整体工作思路 1、深化人力 资源体制改革 2015 年人力 资源依据公司 发展趋势 ，对薪酬体系 与绩 效体系 进 行改革， 实行高管人 员 “年薪制”，绩效指 标 KPI 量化，改 变 固化考核 标准，实施“高标 准、高考核”的管理模式，不 断完善薪酬 与绩 效管理 制度，充分适 应企业发 展需要。 2 、创新绩效管理