山东金城医药化工股份有限公司限制性股票激励计划实施考核管理办法.PDFVIP

限制性股票激励计划实施考核管理办法 山东金城医药化工股份有限公司 山东金城医药化工股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核管理办法 山东金城医药化工股份有限公司（以下简称“公司”）拟按照《山东金城医 药化工股份有限公司限制性股票激励计划（草案修订稿）》（以下简称“《激励计 划（草案修订稿）》”）对公司的部分董事、中高级管理人员、核心技术（销售） 人员及子公司的核心管理人员（以下简称“激励对象”）授予限制性股票。为保 证该激励计划顺利实施，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司股权激励管 理办法（试行）》、《股权激励有关事项 1、2 、3 号备忘录》等有关法律、法规以 及《山东金城医药化工股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本 办法。 1. 目的和范围 1.1 目的 通过对公司激励对象从公司/部门目标绩效、岗位目标绩效、岗位评价等方 面，进行工作绩效的全面客观评估，保证公司限制性股票激励计划顺利进行，同 时对激励对象进行有效的激励，提升公司业绩并促进公司长期战略目标的实现。 1.2 考核对象 董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）确定并经董事 会审议通过的激励计划的所有激励对象，包括公司的部分董事、中高级管理人员、 核心技术（销售）人员及子公司的核心管理人员。 2.考核原则 考核评价必须坚持公开、公正、公平的原则，坚持考核指标与公司战略紧密 相结合的原则，坚持对激励对象进行短期经营成果和长期发展相结合的全面考核 原则，并根据公司战略的演化而不断修正绩效考核指标。 1 限制性股票激励计划实施考核管理办法 山东金城医药化工股份有限公司 3.管理机构和职责 3.1 公司成立绩效考评小组，绩效考评小组职责： a.监督部门绩效考评工作顺利开展； b.部门绩效考评工作出现偏离时进行纠偏； c.监督临时性重点工作的完成情况，并对公司各分管副总责任人进行考核； d.审批公司绩效考评体系； e.仲裁员工对绩效考核结果的申诉。 3.2 公司部门目标考评由企管部负责，其主要职责为： a ．组织进行各部门目标分解； b ．确定各部门目标完成情况信息来源； c ．组织进行部门目标考评； d ．确定公司绩效考评体系。 3.3 人力资源部 a ．负责公司各级管理人员岗位评价360 度测评； b ．负责建立各级管理人员、员工绩效档案； c ．负责绩效工资核算； d ．负责员工岗位绩效考评，接收和处理员工的绩效申诉。 3.4 各部门经理职责 a ．负责本部门员工绩效目标的制定、绩效的考评和反馈指导； b ．根据《部门绩效考核数据收集卡》提供绩效数据； c.根据考核周期向企管部提供部门《目标管理卡》，向人力资源部提交部门 员工《目标管理卡》等表单。 2 限制性股票激励计划实施考核管理办法 山东金城医药化工股份有限公司 4.考核办法与考核内容： 4.1 原则 4.1.1 公司部门及经营班子成员/高管目标考评由绩效考核小组负责。总经理 及在下属事业部、子公司、技术中心有兼职的经营班子成员，执行《经营绩效管 理办法》 4.1.2 经营班子成员/高管的考核采取与公司年度绩效、分管下属部门的年度 考核分数及重点工作完成情况相结合的原则。 4.1.3 部门及经营班子成员/高管考评信息来源采取本部门提供与相关部门提 供相结合原则。 4.1.4 部门目标考评均采取百分制。 4.1.5 技术中心所属各部门参照本制度进行绩效成绩的计算和使用，其目标 的制定和考核由技术中心自行负责。 4.2 考评周期： 4.2.1 公司每年进行一次目标绩效考评。 4.3 绩效成绩的计算与使用。 4.3.1 经营班子成员/高管（总经理及在下属事业部、子公司、技术中心有兼