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管理提升顾问服务常年合作建议书 博思智联管理顾问公司 2001年12月 项目名称：管理提升顾问服务常年合作建议书 咨询机构：北京博思智联管理顾问有限公司 项目代码：MC2001165 立项时间：2002年1月 目 录 合作背景 合作目标 管理提升咨询思路 项目组织与合作方式 费用预算及付款方式 合作背景 2001年10月，北京博思智联管理顾问公司（以下简称博思智联）高层与济南舜华园发展建设有限公司（以下简称舜华园）的决策层对上一阶段人力资源项目运行状况进行了沟通。就博思智联作为舜华园常年管理顾问机构问题进行了较为深入的沟通和探讨，并达成合作意向。博思智联将在2002-2003的两个年度内为舜华园的管理提升提供常年度咨询服务。 本合作建议书主要针对2002年的服务目标、服务内容计划和服务方式制定，2003年的具体内容建议在2002年第四季度进行商讨。 目 录 合作背景 合作目标 管理提升咨询思路 项目组织与合作方式 费用预算及付款方式 合作目标 协助舜华园建立管理持续改善的内部机制 通过对舜华园未来发展愿景和战略目标的分析和澄清，建立公司-部门-运作单元各级持续的管理改善和提升机制；协助舜华园建构未来两年提升基础管理的保障-实施机制； 引进动态策略库管理方式 基于舜华园的发展愿景，采用障碍点分析的方法，帮助公司管理层提出导向战略目标实现的问题解决策略和措施，建立管理