通信行业-后勤服务中心-费用跟综合管理岗位说明书资料.docVIP

通信行业-后勤服务中心-费用跟综合管理岗位说明书资料.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通信行业-后勤服务中心-费用跟综合管理岗位说明书资料

费用与综合管理职务说明书 岗位名称 费用与综合管理 岗位编号 HQ-16 所在部门 后勤服务中心车辆管理办公室 岗位定员 直接上级 车辆管理办公室主任 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月 本职:负责车辆各项费用统计核销、档案管理、文字材料及其他综合事务 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责车辆各项费用核销 工作时间百分比: % 工作 任务 负责编制年度车辆维修计划 负责定期核定单车运输成本 拟定车辆购油、维修、租车、租库等相关合同 按合同条款办理费用支付手续 定期统计车辆使用费、维修费、过桥费汇总、核对、报批、分发,审批后费用核销、入帐 根据费用支出情况进行调查分析 定期将车辆各项费用汇总上报 职 责 二 职责表述:负责车辆备品和油料的采购及发放 工作时间百分比:20 % 工作 任务 按实际需要编制采购计划,到指定单位采购备品及油料 为提出需求的驾驶员开具备品申请单及油料单 负责发放备品及油料,保存存根按时核对帐物 职 责 三 职责表述:出据车辆维修单 工作时间百分比:20 % 工作 任务 根据维修组提供的车况,对确需维修车辆出据维修单 职 责 四 职责表述: 库存物品管理 工作时间百分比:15% 工作 任务 对所需物品按需申报,审批后开具库单 对领取的物品按需发放,开具出库单 做到库存物品的完好,及时对帐,做到帐物相符 职 责 五 职责表述:负责车辆档案管理 工作时间百分比: % 工作 任务 对车辆档案实行原始归类管理和微机化管理 负责将每台车辆维修、耗油、过桥、养路费等情况及时准确登记 及时督促办理车辆相关手续 职 责 六 职责表述:负责本部门公文收发保管、公文拟定、报送 工作时间百分比: % 工作 任务 负责本部门工作计划、工作总结、调查报告、请示报告、通知等公文的拟写 负责本部门信息报道稿件的撰写 负责本部门法律相关合同的拟写 职 责 七 职责表述:负责其他综合管理工作 工作时间百分比:% 工作 任务 负责本部门人员值班安排 负责本部门人员考勤、休假安排 负责本部门人员出差补助及加班费的统计上报 负责本部门人员调动手续的办理 职责八 职责表述:完成上级交付的其它任务 工作时间百分比: % 权力: 对各部门核销的车辆使用票据具有核对权 对车辆档案的管理权 对油料的采购和发放有办理权 对领取的物品有知情权 工作协作关系: 内部协调关系 省公司财务部 外部协调关系 保险公司、各修配厂、加油站 任职资格: 教育水平 大学专科及以上学历 专业 经济管理、财务管理及相关专业 培训经历 经济管理培训 经验 1年以上工作经验 知识 具备相应行政管理知识、经济管理知识、财务管理知识 技能技巧 具有一定的写作能力。能熟练使用办公软件,善于财务数据统计 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 计划、报告、总结、合同、财务分析、统计报表 备注:

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档