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精准营销 简化管理 提升业绩 ——800app企业版使用心得分享 北京东方司乐国际教育科技发展中心副总经理 宋振宝 坚持 东方司乐使用800app的决策背景 一 东方司乐国际教育的基本情况 1 1 使用800app之前管理中遇到的问题 2 坚持 东方司乐国际教育的基本情况 1 1 总部位于北京,成立于2006年,业务包括儿童古典音乐产品销售和学习能力训练课程开设,提供0-13岁孩子古典音乐产品及学习能力训练课程。截止09年7月,业务范围已经覆盖上海、苏州、无锡、镇江、常州、广州、中山、珠海、江门、惠州、云浮等城市,发展非常迅速。 坚持 使用800app之前管理中遇到的问题 2 用户数量庞大,客户资源浪费严重; 各部门信息共享、沟通不顺畅; 学员服务个性化困难; 管理者获取有效信息困难。 坚持 东方司乐项目实施过程 二 选择软件形式的过程 1 1 选择厂家的过程 2 实施的过程 3 坚持 自己开发软件:成本高,周期长 购买软件:维护成本比较高 租用软件:软件成熟,实施周期相对比较短,维护工作量很小 选择软件形式的过程 1 1 坚持 选择厂家的过程 2 坚持 实施的过程 3 流程优化 总体规划 产品选型 实施应用 持续改进 立项启动 坚持 800app使用效果评估 四 让精准营销得以实现,大幅提升销售额 1 1 让管理工作更简洁,大幅度降低繁杂工作 2 让个性化服务成为可能,大幅提高续课率 3 坚持
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