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PAGE PAGE 6 关于开展武安工业区中层管理人员 2018年下半年管理评价工作的通知 各实业部、职能部室： 根据《武安工业区中层管理人员管理评价办法》规定，公司决定自2019年3月19日起对全体中层管理人员的2018年下半年工作业绩进行全面考核评价。现就有关事宜通知如下： 一、考核评价时间 本次中层管理人员考核评价工作于2019年3月19日至3月31日完成，主要任务是考核评价中层管理人员的综合素质、工作作风、职责履行情况、指标任务完成情况等，争取于4月10日形成初步考核评价结果，向工业区领导班子汇报。 二、考核评价方式 中层管理人员的评价考核工作由评价考核组（以下简称考评组）按照管理评价办法组织实施。 1、党委工作部负责组织召开民主测评大会。 ① 各部门中层领导以幻灯片形式向本部门职工代表述职述廉述学，述职时间控制在10-15分钟以内。注意：述职报告不是工作总结，报告内容要简明扼要，突出重点，对自己分管工作中存在的问题进行分析，对自己的工作作风进行反思，要拿出解决问题的具体整改措施及下一步工作计划。 ② 述职结束后，考评组发放《中层管理人员民主测评表》，由与会人员进行无记名填写。填写完毕后，考评组当场收回、汇总。 ③ 个别谈话。 由考评组根据实际情况确定，选择了解情况、具有代表性的人员谈话。个别谈话时，考评组一般由两名以上人员参加，并做好谈话记录。 ④ 参加民主测评会议的人员范围：科段长（作业长、支部书记）、班组长和职工代表三个层次人员，且人员层次比例均等。 ⑤ 参加民主测评会议人数：各生产部门为15人；公司职能部室控制在10人（单位职工不足10人的，全体参加），职能部室员工人数少于10人的，请召集与本部门工作关系密切的其他单位人员参加，不少于10人。各单位要提前一天将参加测评人员名单上报各自的考评组。 2、关键业绩指标。 由企业管理部提供中层管理人员2018年下半年工作实绩评价，于3月22日前将考核评价结果提供给考评组。 3、专业管理评价。 ① 各职能部室负责对各实业部的重点工作、安全生产、环保、质量、节能减排等专业管理工作的评价，于3月22日前将考核评价结果提供给考评组。 ② 各实业部对职能部室履行服务、指导、监督等职能发挥情况的评价于3月22日前提供给考评组(19日考评组统一提供评价表)。 4、工作作风评价。 由党委工作部负责考核每名中层管理人员2018年下半年的工作作风，于3月22日前将考核评价结果提供给考评组。 5、领导评价。 ① 3月29日前人力资源部负责收取公司领导对中层管理人员的业绩评价表(19日考评组统一提供评价表)。 ② 各部门正职对本部门副职的业绩评价于3月22日前提供给考评组(19日考评组统一提供评价表)。 6、综合分析、评定考核评价等次。 考评组根据评价考核整体情况，对被测评人员进行综合分析，提出优秀、称职、基本称职、不称职四个等级的管理评价拟定建议。 7、公司评定考核结果。 考评组将考核结果上报公司，对考核结果进行审议评定。 三、考核评价要求 1、每一名中层管理人员要认真学习《武安工业区中层管理人员管理评价办法》，深刻领会关于干部考核评价的重大意义，认真梳理总结自己履行职责所取得的成效、存在的不足，明确努力方向，形成客观真实的述职述廉述学报告，做好考核评价前的各项准备工作。 2、3月19日前将书面述职报告交各考评组，同时将电子版发送至党委工作部部长崔矿生邮箱，以便于领导对下属的评价考核。 3、各部门按照考核评价时间要求，组织好本部门参加民主测评大会人员。 具体考评时间及人员安排见下表。 人力资源部 2019年3月8日 中层管理人员民主测评时间安排表 小组 考评单位 述职人数 考评时间 地点 第一组（22人） 炼铁部 4 3月19日上午09:00 炼铁部会议室 运输部 3 3月19日下午14:00 运输部会议室 炼钢部 4 3月20日上午09:00 炼钢部会议室 焦化部 4 3月20日下午14:00 焦化部会议室 生产管理部 3 3月21日上午09:00 机关一楼会议室 纪检监察部 1 3月21日上午11:00 创新管理办公室 1 3月21日下午14:00 质量部 1 3月21日下午15:00 工会 1 3月21日下午16:00 第二组（24人） 铸管部 6 3月19日上午09:00 铸管二区会议室 球团部 3 3月19日下午14:00 球团部会议室 监控部 2 3月19日下午16:00 监控部会议室 动控部 4 3月20日上午09:00 动控部会议室 采购中心 2 3月20日下午14:00 早会会议室 党委工作部 2 3月20日下午16:00 安全督查部