表3施工单位基础管理考核评价表.docxVIP

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表3施工单位基础管理考核评价表(100分) 项目名称:玉楚高速公路 合同段:B6工区 施工单位名称:中国葛洲坝集团第五工程有限公司 序 号 类别 考核项目 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 得分 备注 1 雄鑫(24和 1?1*施工单位 安全生产许可 证(4分) 施工单位安全生产许可证有效。 查证书。 安全生产许可证失效扣4分。 1.2*从业人员 资格条件(4分) 项目负责人及安全管理人员持“三类人员” 考核培训合格证书上岗,证书有效并与对应 岗位人员身份相符。 施工现场每5000万元施工合同额的比例配备 一名专职安全员。 特种作业人员持有效资格证书上岗,与相应 工作对应。 查“三类人员” 证件。 查台帐,同时 对现场在岗人 员对应榆杳。 每发现一例未持有效证书或证书与对 应岗位人员身份不相符,扣1分。 未按比例配备专职安全管理人员,发现 少一人扣1分。 每发现一例特种作业人员未持有效证 书,扣1分。持证人在岗情况不明,扣 1 2 分。 1?3*从业人员 保险(4分) 全员劳动用工登记,更新及时、符合现场。 按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保 险。 查花名册及保 单发票。 未建立人员台账扣4分,台账不完善扣 1-2分,无进出场记录扣2分。 未办理意外伤害保险扣4分。 意外伤害保险未覆盖全员或不连续,扣 1 3 分。 1. 4安全组织机 构(4分) 建立专职安全管理机构,安全组织机构框图 悬挂明显位置,组织机构与项目实际对应。 项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任 人明确。 逐级签订安全生产责任书。 査施工单位文 件及签订的责 任书。 未建立专职安全管理机构,扣4分。安 全组织机构框图未悬挂,扣1分,与项 目实际不符合扣2分。 安全岗位职责和责任人不明确,扣1-3 分。 未逐级签订责任书,扣2-4分。 责任书签订不规范,扣1-2分。 序 号 类别 考核项目 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 得分 备注 1 安全 生产 条件 (24 分) 1?5*机械设备 管理(4分) 建立机械设备分类管理台帐。 建立特种设备管理档案,一机一档。 特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位 承担。 大型模板、承重支架及未列入国家特种设备 目录的非标准设备,应组织专家论证和验收 工作。 特种设备投入使用前经检验合格,日常检查、 维修、保养记录齐全。 查台帐,现场 核对。 未建立机械设备台帐扣2分,台帐不全 扣1-2分。 特种设备档案不规范,发现一处扣1 分。 安装拆除由不具备资质条件的单位承 担,扣2分/台。 未经论证和验收,发现一台扣2分。 特种设备未经检验合格投入使用,每发 现一台扣2分;无日常检查、维修保养 记录每发现1台扣1分;记录不全面, 扣1-2分。 1?6施工作业手 续(4分) 根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通 管制及水上水下作业的相关安全许可手续。 查文件。 未办理,扣4分。 2 妊甘豳脱(3豹 2. 1安全牛产例 会制度(4分) 明确安全生产例会的时间、频次、参会主要 人员。 会议记录清晰、全面。 会议要求落实到位并有书面记录。 査制度文件、 会议记录及签 字等。 未建立安全例会制度,扣4分;制度针 对性不强,扣1-2分。 未按时召开例会,记录不完整,签字不 全,扣1-2分。 会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。 2. 2安全教育培 训制度(4分) 制定教育培训制度和计划。 明确项目经理、管理人员、安全专职人员、 特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育 培训学时、内容、方法等要求,并按要求开 展教育培训。 培训时间、培训内容、参加培训人员记录清 晰。 査制度文件、 教育培训计 划、记录及签 字等。 未建立安全教育培训制度和计划,扣4 分。 教育培训计划不合理,扣1-2分。 未按计划对相关人员进行教育培训,或 教育培训不到位,扣2-4分。 培训时间、内容,参加培训人员记录不 清晰,发现一处扣1分。 序 号 类别 考核项目 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 得分 备注 2 妊片豳脱3豹 2. 3*安全生产 费用管理制度 (4分) 制定安全生产费用管理制度。 制定安全生产费用使用计划,根据批准计划 落实到位。 建立安全生产费用管理台帐。 查制度文件、 台帐、费用明 细、使用凭证。 未建立安全生产费用管理制度和使用 计划,扣4分;制度针对性不强或计划 不合理,扣1-2分。 计划未按季度(或月)落实,扣1-2 分。 台账不清晰、费用明细不清晰、记录不 全面,扣1-2分。 挪用安全生产费用,扣2-4分。 2. 4危险品安全 管理制度(4分) 制定危险品管理办法。 危险品管理人员配备到位并持证上岗。 *危险物品进出库台帐清晰,管理措施、使用 记录等符合有关要求。 *爆破工程施工应取得有关部门批准。

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