5S工作推进计划.pptVIP

5S工作推进计划 1、健全组织机构；（已完成） 2、宣传先行（已经开始），全员培训（7 月31日前完成，正在进行）； 3、明确工作内容（6月30日前完成）； 4、推行试点确定（6月30日前），试点运 行（7月1日-31日）； 5、全面运行（8月1日开始），9月1日考核 并奖惩；持续改进。 5S工作推进计划 5S工作推进小组名单调整 组长： 朱志荣 副组长：陈伊珍 成员： 肖亚军、毛增光、邱元邀、何灵敏、胡吉祥、陈承大、范文浩、陆国栋、马辉、周宏立、周军、邓先锋、庄小伟、闫增儿、吴建松 东睦新材料集团股份有限公司 2007年6月11日 5S工作推进计划 一　5S活动的目的： 1、最大目的： 　　　　　　员工执行力提高 　　　　　　领导的领导力提高 　　　　　　让顾客放心 2、直接目的： 　　　　　　节约成本 　　　　　　效率提高 　　　　　　库存减少 　　　　　　消灭故障 　　　　　　舒适环境 　　　　　　提高品质 3、最终目的： 　　　　　　管理水准提高　　　　　提高企业竞争力 5S工作推进计划 二　5S概念定义： 1S整理： （1）寻找不用品 　　　　 （2）果断地扔掉 2S整顿： （3）划区域线 　　　 　（4）让大家都懂 3S清扫： （5）弄干净 　　　　 （6）清扫就是点检 4S清洁： （7）正确地扔掉