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地方高校图书馆学科馆员制度建设研究
——基于工作要求与资源理论
李安琪 (闽南师范大学图书馆 福建漳州 363000)
摘 要 本文基于工作要求与资源理论,阐述地方高校图书馆学科馆员制度建设中存在的职业倦怠
潜在风险。认为在明确工作要求的基础上,地方高校图书馆学科馆员制度建设的核心是工作资源管
理,只有变革传统图书馆职业发展模式,地方高校图书馆学科馆员制度建设才有可能取得成功。
关键词 JD-R理论 工作要求与资源理论 图书馆学科馆员制度 地方高校 职业倦怠
学科馆员制度是高校图书馆适应信息技术发展的服务模式创新,其目的是希望将图书馆信息服
务直接融入到高校的教学与科研体系中。多年的实践证明,国外学科馆员制度在提供学科专业对口
服务、主动服务、深层次服务等方面取得了显著的成效,目前国内一些学术型高校图书馆在学科馆
员制度建设方面也取得了一定成绩。然而,学科馆员制度在嵌入地方高校体制过程中也遇到一些挑
战。为此,本文基于工作要求与资源理论 (JD-R,Thejob demands-resourcesmodel),从职业倦怠
视角讨论地方高校图书馆学科馆员制度建设问题。
1 地方高校图书馆职业倦怠的含义及特征分析
学科馆员制度对地方高校图书馆馆员的职业素养提出了更高的要求,因此从某种意义上说,学
科馆员制度存在引发职业倦怠的风险。职业倦怠是由病因临床心理学院Freudenberger (1974)率先
提出的。他认为,职业倦怠是由于长期卷入要求情感付出的情境而导致的一种身体、情感和心理的
[1]
耗竭状态。 在以人为服务对象的职业领域中,个体更可能体验到情感耗竭、人格解体和个人成就
[2]
感降低的症状。 职业倦怠具有一个动态的、渐进的积累过程,当累积量达到临界时,个体会突感
[3]
耗竭。 图书馆管理工作亦是一个易产生职业倦怠的高危职业。因此,地方高校图书馆学科馆员制
度建设必须未雨绸缪。
地方高校图书馆馆员职业倦怠具有如下特征:①普遍性。长期以来,地方高校图书馆被定位为
教辅单位,因此,地方高校很少有将图书馆科研工作放到与教学单位同等的位置。这也使得部分图
书馆员对科研工作性质产生认知偏差。高校图书馆员一般只能申报图书资料专业职称,限制了部分
馆员参与教学科研的积极性。个人成就感较低和消极情绪则进一步促成科研倦怠。②早发性。由于
传统的图书馆职业发展模式约束,多数馆员只有通过职称晋升来达到个人职业目标。然而,地方高
校极其有限的职数和激烈的竞争,在很大程度上导致图书资料系列高级职称评定的高要求,多数年
轻馆员只能望而却步。③危害性。地方高校图书馆通常女性馆员密集。由于各种原因,地方高校图
书馆往往是引进人才的女性家属安置地。由于缺乏系统的图书情报专业训练,她们往往对图书馆工
作的意义和价值认识不够,缺少职业荣誉感,简单繁琐的劳动使得一些工作人员产生倦怠。这种倦
怠状态不仅直接影响到图书馆工作质量,也间接地影响到高校图书馆人才队伍的稳定。
2 地方高校图书馆学科馆员制度的JD-R理论
JD-R 理论是近年来人们对职业倦怠现象分析的重要工具。该模型认为,工作资源与工作要求是
1
导致工作压力的两大风险因素。工作要求是指,为维持效率和技能水平,工作对身体的、心理的或
者组织的条件要求。虽然工作要求不一定都是负面的,但个体努力程度越高,其支付的身体和心理
[4]
成本也越高。 当付出不能得到合理回报时,工作要求则可能变成工作压力源,导致日益增长的衰
[5]
竭体验。 在JD-R 理论中,工作资源则是那些有利实现工作目标,降低工作要求,减少身体和心理
成本,刺激个体成长、学习和发展的工作环境支持。工作资源的满足,如社会支持、绩效反馈和自
[6]
主性则可能激励与工作相关的学习、工作参与和组织承诺 ,而且人们总是努力获得和保持他们认为
有价值的资源,当个体感知到自己所重视的资源受到威胁时则可能产生压力和倦怠。[7]
工作要求 + 压力
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