北京五星班组长管理学员版.pptVIP

学习型班组运作实例 1、每日一案例——事事是案例 2、每日一课题——学习生活化 3、每日一提问——以问题为师 4、每日一反思——思维训练化 5、每日一标杆——向新高学习 6、每日一创新——超越型学习 7、人人有特长——塑造技能型员工 6、人人有绝活——塑造金牌型员工 9、人人都比试——打造员工竞争力 10、人人是教练——以同事为师 你相信付出总有回报吗？ 激励练习： 三明治：如何进行激励式批评？ 1、人本精神高绩效班组的特征 （1）时时都分享，每天都学习 （2）事事都评价、时时都激励 （3）事事讲效率、人人创新高 （4）时时都反省、事事都改善 （5）天天都对标、时时都超越 １）班组文化墙、文化园地： 　　　－表现文化的工具，更是孕育文化的载体 ２）文化手册、案例集、故事集 　　－对手册的学习和感悟，对故事的传播和宣讲， “说身边的人、说身边的事” ３）　报纸、本刊与信息平台：　 　　－文化传播要谋势、造势、运势． 　　小团队会凝聚成大团队、小行为会汇集成大行为 每日一反思；每日一对标；文化风暴； 文化学习会；文化标杆人物塑造； 文化故事征集与宣讲以及星级