标准成本控制.pptVIP

B材料成本差异 ＝45×280 000-43×702×400＝525 600(元) (U) 其中， 价格差异＝(45-43)×280 000＝560 000(元) (U) 用量差异＝43×(280 000-702×400) ＝-34 400(元) (F) 甲产品的直接材料成本差异 ＝ -388 800+525 600＝136 800(元) (U) 以上计算结果表明，甲产品直接材料成本形成了136?800元不利差异。其中，A材料发生了388 800元的有利差异，B材料形成了525 600元的不利差异。 前者是因为A材料实际价格降低而节约了401 600元成本和因耗用量增加而导致12 800元的成本超支额共同作用的结果； 后者是因为B材料实际价格提高而增加了560 000元的成本开支和因耗用量的减少而节约34 400元的成本共同造成的。 可见，该企业在对A、B两种材料耗用方面的控制效果是不同的，应进一步进行分析评价，以明确各部门的责任。 （三）直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异 【例6】直接人工成本差异的计算 已知：同例8—5，20×4年1月份 A公司为生产甲产品，第一工序和第二工序实际耗用人工小时分别为4?800小时和42000小时，两个工序实际发生的直接人工成本（包括直接工资和计提的应付福利费）分别为4 416 000元和4 620 000元。 要求：计算甲产品的直接人工成本差异。 解 第一工序实际人工价格 ＝1 838 160/19 980 ＝92（元/小时） 第二工序实际人工价格 ＝1 782 000/162 000 ＝110（元/小时） 第一工序直接人工成本差异＝1 838 160-91.2×50×400＝14 160(元) (U) 其中： 人工价格差异 ＝(92-91.2) ×19 980＝15 984(元) (U) 效率差异 ＝91.2×(19 980-50×400)＝-1 24(元) (F) 第二工序直接人工成本差异＝1 782 000-114×40×400＝-42 000(元) (F) 其中： 人工价格差异 ＝(110-114) ×162 000＝-64 800(元) (F) 效率差异 ＝114× (162 000-40×400)＝228 000(元) (U) 甲产品直接人工成本差异＝14 160-42 000＝-27 840(元) (F) 以上计算表明，甲产品直接人工成本的有利差异为27 840元，是由于第一工序的14 160元的不利差异和第二工序的42?000元有利差异构成的。 前者是因为该工序实际人工价格的提高而超支的成本15 984元和因实际耗用工时减少而节约的成本1 824元共同作用的结果；后者是由于该工序实际人工价格的降低而节约的成本64 800元和因耗用工时的增加而超支的成本228 000元所造成的。 （四）变动性制造费用成本差异的计算分析 成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异 【例7】 变动性制造费用成本差异的计算 已知：同8—5，20×4年1月份A公司为生产甲产品，第一车间和第二车间的实际耗用的机器小时分别为25000和31000小时，两个车间的实际工时变动性制造费用分配率均为14.5元/小时。 要求：计算甲产品的变动性制造费用成本差异。 解 一车间变动性制造费用成本差异 ＝14.5×25 000-15×60×400 ＝2 500(元) (U) 其中： 耗费差异＝(14.5-15)×2 500 ＝-12 500(元) (F) 效率差异＝15×(25 000-60×400) ＝15 000(元) (U) 二车间变动性制造费用成本差异 ＝14.5×31 000-14×80×400＝1 500(元) (U) 其中： 耗费差异 ＝(14.5-14)×31 000＝15 500(元) (U) 效率差异 ＝14×(31 000-80×400)＝-14 000(元) (F) 甲产品变动制造费用成本差异 ＝2?500+1 500＝4?000 (元) (U) 以上计算表明，甲产品变动性制造费用形成了4 000元不利差异。其中，一