三甲医院人员及科室配置.doc

. .. 医院管理体系组织结构图 院长 院长 院长助理副院长 院长助理 副院长 门急诊系统普通门诊高干门诊急诊中心 门急诊系统 普通门诊 高干门诊 急诊中心 办公及后勤保障系统医技系统中医 办公及 后勤保障系统 医技系统 中医系统 内科系统 外科系统 院务部医务部门诊部护理部科教部 院务部 医务部 门诊部 护理部 科教部 人事科 外事科 财务科 医疗设备科 行政管理科 动力科 基建科 保卫科 信息中心 老干部科 膳食部 洗衣房 期刊部 培训中心 影像中心 放射诊断科 放射肿瘤科 核医学科 超声诊断科 检验科 物理康复科 药学部 病理科 预防保健科 美容科 心理科 营养科 中医老年科 中医风湿病科 中医糖尿病科 中医肺脾科 中医心肾科 中医肿瘤科 中医妇科 中医肛肠科 中医按摩科 中医针灸科 中医外科 中医男科 高干科 神经内科 心脏内科 消化内科 呼吸内科 儿科 肾病中心 血液科 内分泌科 传染科 整形外科 心脏血管外科 疼痛科 神经外科 皮肤科 普外科 骨科 胸外科 耳鼻喉科 手术麻醉科 ICU 妇产科 眼科中心 泌尿外科 口腔科 甲医院人员及科室配置 综合三级甲等医院标准 总病床位1200张 总人员编制1500人 年手术量2万例 年门诊量50万人次 年住院人数10万人次 年营业额2亿元人民币以上 国际标准化急诊绿色通道设计 国际标准化手术室层流1万G标准设计 建筑面积15万平方米，占地面积10万平方米，绿化比例45%设计 科室名称 人员配置 主任医师 副主任医师 住院医师 护理人员 病床数 （张） 住院量 （例） 手术量 （例） 检验量 心脏及血管外科 28 1 2 10 15 30 300 整形外科 19 1 2 6 10 30 1000 疼痛科 8 1 1 3 3 10 500 神经外科 43 1 2 10 30 50 2000 皮肤科 18 1 1 10 10 30 2000 普外科 33 1 2 10 20 80 10000 骨科 55 1 4 20 30 100 20000 胸外科 18 1 2 5 10 30 300 耳鼻喉科 73 1 3 30 40 50 10000 手术麻醉科 53 1 2 10 40 室15床20 10000 ICU 46 1 1 6 10 20 3000 妇产科 73 1 3 20 50 100 20000 眼科中心 73 1 3 30 40 50 10000 泌尿外科 19 1 2 6 10 30 1000 口腔科 73 1 3 20 40 50 10000 高干科 76 2 4 20 50 50 2000 神经内科 18 1 1 6 10 30 2000 心脏内科 63 1 2 20 40 80 2000 消化内科 26 1 2 8 15 40 2000 儿科 43 1 3 10 30 60 20000 肾病中心 43 1 2 10 30 50 2000 血液科 20 1 1 8 10 30 1500 内分泌科 14 1 1 4 8 20 800 传染科 18 1 1 6 10 30 1000 放射诊断科 51 1 2 40 8 30000 30000 放射肿瘤科 10 1 1 6 2 20 3000 核医学科 12 1 1 6 2 10000 10000 超声诊断科 12 1 1 10 30000 30000 检验科 55 1 4 50 300000 物理康复科 12 1 1 4 6 12 1000 药学部 100 1 2 70 27 病理科 16 1 2 8 5 10000 10000 预防保健科 3 急诊中心 46 1 5 10 30 30 10000 美容科 17 1 1 5 10 10 10000 10000 心理科 6 1 1 2 2 2000 营养科 20 中医科 45 心脏与血管外科： 能够高质量地完成各种瓣膜替换手术，特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%；常见先心病的手术成功率达99-100%；开展了冠状动脉外科，成功率达98%，可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。应用动，静脉移植可给病人搭2-3支桥。并能实行联合其他心内手术。院内设有绿色通道完成急诊手术；对全身大血管都能实行人工血管替换术，治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变；形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法，大大提高治疗的效果；尤其大隐静脉曲张手术，联合激光和TriVex的微创治疗。 整形外科： 临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面，尤其是重睑术，下眼袋去除术，鼻整形，乳房整形，面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂，皮瓣转移，耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目，如应用