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【盱眙·首席·花园洋房社区营销推广方案】
1
目 录
第一部分、市场篇 4
□ 盱眙总体市场现状分析 5
□ 总体市场发展趋势分析 5
□ 项目所处市场特征 6
□ 市场给予本案定位的启示 7
第二部分、定位篇 8
□ 产品定位 9
□ 功能定位 9
□ 品质定位 10
□ 市场定位 10
□ 形象定位 10
□ 客群定位 10
□ 总 结 12
□ 推广案名 13
□ 主题推广语 14
2
□ 综合分析结论 16
第三部分、营销篇 17
□ 营销核心 18
□ 入市时机 19
□ 销售前期准备 21
□ 营销分期推广策略 22
□ 营销活动设想 25
□ 价格执行 27
□ 价格执行策略 29
□ 定价细节 29
□ 包装总体策略 31
□ 广告策略——努力寻求诉求点 32
□ 具体推广策略 33
□ 媒介策略 35
□ 推广费用预算 36
3
第一部分、市场篇
4
□ 盱眙总体市场现状分析
1. 关于供求:市场竞争相对平缓、但随着政府一系列开放市场政策的出台,开发企业对盱眙市场的信心正逐步增强,期房
供应量正呈上升趋势。从我司的走访中可以看出,别墅上市很少,走访目前在建一项目,尚未有公开亮相价格就已被抢
定一空。这样的一个现象,让我们看到了盱眙房地产的前景;改善居住品质的需求有待被挖掘,确切地说目前盱眙的房
地产市场仍属于卖方市场;
2. 关于楼盘:随着龙虾节的扬名,盱眙县房地产市场也正逐步对外开放,但由于过去一段时间盱眙本地开发商的内部消化,
未引入竞争机制,客观的评价——目前楼盘的整体素质并不高。因此这无疑给我们进入盱眙房地产市场指明了方向,借
助于项目本身的高端定位,为推动盱眙房地产整体素质出一份力。
3. 关于客户:盱眙市民关于居住的品质潜在需求并未得到真正挖掘,因无太多可选和比较对象,于是人们只有选择主动或
被动的接受,这样一个未开荒之处女地对于栖霞城乡无疑是最大利好,更应坚定做市场的引导者,而非迎合者,这样将
更有助于项目的销售达成。
□ 总体市场发展趋势分析
1. 价格涨幅速度将会逐步减缓,但市场供应量有不断上升之趋势;
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2. 由于盱眙总体收入水平及三大产业的发展速度并不太高,这样的一个现状,也给我们客观的看待盱眙房地产市场提供了客观
而理性的参考。
3. 但随着异地开发企业和代理公司纷纷进入盱眙,越来越多的发展商欲分食
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