网络通信及安全事业部组织结构图.pdf

网络通信及安全事业部组织结构图 网络通信及安全事业部总经理 市 产 开 场 品 发 部 部 部 软 硬 客 工 测 件 件 服 程 试 开 开 组 组 组 发 发 组 组 网络通信及安全事业部质量目标 1. 设计输出成套生产文件，生产文件正确率 99%，达到标准率 100% 2. 各项目开发进度按计划率达80% 3. 产品进入市场后，保证设计可靠性达95% 4. 各项目的开发文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达95% 5. 版本正确率99% 6. 销售任务完成率达90% 7. 各区域市场开拓进度按计划率达70% 8. 销售文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达95% 网络通信及安全事业部职责 1. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开 发、发展计划，产品发展策略并组织实施；全面负责事业 部所有技术或产品售前、售后、培训、开发及对外产品合 作，积极主动配合市场部的市场推广各项活动； 2. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的市场目 标（区域、行业、重点）、市场计划和市场策略并组织实 施； 3. 负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、 文化建设、日常管理和绩效考核； 4. 负责项目、生产及销售的计划、实施、总结。对其做系统 的分析和设计、组织和策划，科学地、有序的分解成各个 阶段，并规定每个阶段的任务、实施步骤、实施要求、完 成状况及文件交付。 5. 确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开发质 量，组织撰写并审核该项目综合性技术文件材料； 6. 负责对宏观市场信息或客户需求信息的搜集、分析及整理， 为制定市场策略提供依据；组织面向客户群的空间管理、 项目管理及销售指导，及时分析整理客户的建议和意见并 反馈给市场部； 7. 组织事业部预算的制定、执行和评估； （一）开发部部门职责 1. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开发 计划并组织实施； 2. 负责开发部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文 化建设、日常管理和绩效考核； 3. 负责组织和管理产品开发； 4. 负责项目的计划、实施、总结。对项目做系统的分析和设计、 组织和策划，科学地、有序的分解成各个阶段，并规定每个阶 段的任务、实施步骤、实施要求、完成状况及文件交付。 5. 确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开发质量； 6. 组织撰写并审核该项目综合性技术文件材料； 7. 负责对市场部人员、客户、合作伙伴的培训工作。