某企业集团招聘制度.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中铁信息集团招聘制度 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月 北大纵横管理咨询公司中铁信息项目组 目录 第一章 总则 2 第二章 招聘组织管理 4 第三章 招聘程序 5 第四章 持续改进 11 附件 1:内部晋升申请表 12 附件 2:员工需求申报表 13 附件 3:各部门人员需求计划表 14 附件 4:竞聘公告 15 附件 5:竞聘岗位报名表 16 附件 6:求职申请表 17 附件 7:试用员工评核表 19 附件 8:员工履历表 20 附件 9:招聘流程图 22 附件 10:甄选流程图 23 附件 11:招聘准备 24 附件 12:结构化面试 25 1 北大纵横管理咨询公司中铁信息项目组 第一章 总则 第一条 指导思想 本制度以集团发展战略和人力资源战略规划为导向,结合集团实际情况 制定。 第二条 适用范围 1、直接适用:本制度适用于中铁信息集团本部、弘信弘远、第三方服务 公司、电子所(含装备部)的所有招聘工作。 2、参照适用:未来铁路系统下属业务单元衍生出的中铁信息集团分/子 公司的所有招聘制度参照本制度,依据具体情况另行制定招聘制度。 第三条 招聘目的 1、缺员的补充。因员工变动,按规定编制需要补充。如员工调动、退休、 晋升等原因。 2、组织结构调整。因战略目标、业务重点发生变化而对组织结构进行调 整,出现新的岗位需要人员补充。 3、突发的人员需求。因不可预料的业务、工作发生变化而需要招募新的 人才。如技术变革、开拓新的业务领域等。 4、扩大编制。因集团发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制。 5、储备人才。为了促进集团目标的实现,而需储备一定数量的各类专门 人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第四条 招聘原则 1、工作分析原则。有效的招聘是建立在对工作进行充分分析的基础上, 通过工作分析明晰招聘标准。 2、最优性价比原则。通过选择最适宜的招聘渠道来寻求招聘活动的最优 性价比。 第五条 甄选原则 1、公开平等竞争原则。杜绝任何以权谋私和任人唯亲的现象。 2、考用一致原则。考试合格者方予试用,试用合格者才能聘用。 3、择优录取原则。 4、流程规范原则。人员招聘要经过招聘程序进行,对于聘用人员签订劳 2 北大纵横管理咨询公司中铁信息项目组 动合同。 第六条 内部招聘与外部招聘 内部招聘:内部优先征聘,为员工提供个人职业发展的通道。 外部招聘:通过外部招聘为集团引进新鲜血液,带来多样化的思想,推 动集团的发展。 职位空缺时,应优先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 3 北大纵横管理咨询公司中铁信息项目组 第二章 招聘组织管理 第一条 集团人力资源部 集团人力资源部是本招聘制度的制定者,拥有最终解释权,同时也是集团 岗位人员招聘、下属业务板块高层领导招聘活动的组织者,直接对招聘结果负 责。 第二条 各业务

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档