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广州合生创展集团
营
销
管
理
办
法
二○○三年三月
1
目 录
第一章 总 则4
第二章 组织架构4
第三章 营销系统职能5
第四章 营销监控管理6
第五章 营销费用管理7
第六章 营销统计管理8
第七章 品牌推广管理9
第一节 全国性集团品牌推广管理9
第二节 地区性品牌推广管理9
第三节 集团新闻宣传管理10
第八章 销售业务管理11
第一节 营销系统人力资源调配管理 11
第二节 销售系统人员管理13
2
第三节 销售案例14
第四节 面积计算14
第五节 楼宇定价15
第六节 认购书16
第七节 购房合同16
第八节 催收楼款17
第九节 房源管理17
第十节 促销措施18
第十一节 宣传物料、广告制作验收规定19
第九章 项目论证管理19
第十章 商业物业管理20
第十一章 奖惩措施 21
3
第一章 总 则
第一条 为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有
效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
第二条 集团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范,协调及督导
各地区公司根据其原则开展营销工作。
本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销
业务管理项目论证管理及商业物业管理。
第三条 各地区公司相关部门及单位必须严格按本办法贯彻执行。在现正执行的制度
中,凡与本办法有不一致之处,以本办法为准。
第四条 各地区公司可结合本地区实
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