薪酬结构设计及薪酬管理.pdf

薪酬结构设计及薪酬管理 内容  薪酬管理的趋势及薪酬战略  薪酬结构设计  薪酬管理 2 内容  薪酬管理的趋势及薪酬战略  薪酬结构设计  薪酬管理 3 外部环境对HRM的要求 持续增强的市场 关注外部人才市场 竞争及人才竞争 工作流程的重造 由某一“狭隘”的具 不断发展变化的 组织机构的扁平 体工作转向更为“宽 科技 化 泛”的职能角色 客户的多样化以 Team Work方式 灵活、具备多种技 及客户需求的多 能、适应性强的员 样化 工队伍 市场与经营 组织架构与管理 人力资源 4 对薪酬管理的影响 更加注重外部的竞争 更少的等级和更宽的薪资范围以适应扁平的组 织结构（宽带结构） 更注重对业绩，能力的奖励 将固定的薪资成本转化为可变的业绩奖励 更加强调薪酬组合：全面报酬概念 5 全面报酬VS薪酬  无法用金钱量化，如:  可用金钱量化,如:  工作满意度  基本工资  拥有完成工作的工  激励工资 具  短期  学习新技能的机会  长期  施加影响的机会  福利  公司文化  退休  人文环境好  医疗  团队成员很棒  津贴  职业发展的机会