项目三 物流成本
预测与决策
任务一 掌握物流成本预测的概念、原理、程序与方法
任务二 掌握物流成本决策的概念、原则、程序和方法
学习目标
◆认识物流成本预测与决策的重要性
◆理解物流成本预测与决策的基本概念和程序
◆掌握物流成本预测和决策的方法
物流成本预测 线性相关 本量利分析
【关键词汇】
决策树 物流成本决策
任务一 掌握物流成本预测的
概念、原理、程序与方法
一、物流成本预测的概念
物流成本预测是企业运用一定的科学方法,通过分析
一定时期内的物流成本和相关数据,对未来物流成本进行
推测和估计。
二、物流成本预测的原理
(一)惯性原理
一切物体在不受到外力作用时,总保持静止或匀速直
线运动状态,这就是惯性原理。
例如,过去十年里物流成本总额逐年递增,那么在不
发生重大事变的情况下,未来的物流成本总额仍会以相同
的速度逐年递增。
(二)类推原理
根据已知事物的变化过程,可以推断出与其具有相近
特性的预测对象的发展状态,这就是类推原理。
例如,一个拟建的配送中心与另一个地区的配送中心
在物流需求和运行环境等方面大体相当,那么就可以预测
新建配送中心的物流成本。
(三)相关原理
通过分析研究对象与其相关事物的依存关系,以及相
关事物对其影响程度,可以揭示研究对象的变化规律,这
就是相关原理。
例如,企业物流成本往往与物流业务量相关,那么企
业就可以利用物流业务量变化来预测企业物流成本变化。
(四)概率原理
由于预测对象受社会、经济和科技等因素的影响,其
未来的发展状态实际是一个随机事件,可用概率来表示预
测对象发生的可能性大小,这就是所谓的概率原理。
在预测中,常采用概率论和数理统计方法先求出随机
事件的概率,然后再去预测对象的未来状态。
三、物流成本预测的基本程序
科学、合理的预测程序,是保证预测正确的必要条件
。物流成本预测通常可分为以下几个具体步骤。
(1)收集、审核和筛选相关资料。
(2 )运用数学方法建立预测模型。
(3 )运用数学方法评价和修正预测值。
(4 )将预测结果编制成文件,提交上级有关部门,作
为编制计划、制定决策和拟定策略的依据。
四、物流成本预测的方法
定性预测方法是预测者根据专业知识和实际经验,主
要通过主观判断和分析,来预测物流成本的变化趋势的方
法。常用的方法有一般预测、市场调研、小组共识和历史
类比法等。
定量预测法是预测者根据历史资料以及成本与影响因
素之间的数量关系,通过建立数学模型对物流成本相关数
据进行加工处理,从而对未来成本进行预计推断的各种方
法的统称。
定量预测的具体方法有很多,下面介绍三种趋势预测
法和一元线性回归法。
简单算术平均法
算术平均法
加权算术平均法
简单移动平均法
趋势预测法 移动平均法 加权移动平均法
趋势移动平均法
物流成本 一次指数平滑法
定量预测方法 指数平滑法
多次指数平滑法
本量利法
因果预测法 投入产出法
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