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谨呈:保利房地产(集团)股份有限公司
保利金湾项目市场定位分析
2010年12月
保 利 来 了 !
保 利 来 了 !
快讯:11月16日,保利地产以5497万元的总价拿下珠海市金湾商住用地,位于金湾金铭东路南侧、
机场东路西侧,时代山湖海北侧,土地面积10.99万平方米,容积率≤3.0,折合楼面地价2500元/平
方米。。。。。。
保利对这块地的期望
更快——快速开发,快速销售
更高——高站位,跳出西区市场
更远——进军珠海第一炮,承载
目标 品牌落地与持续经营目标
项目组基于以上开发商要求进行项目定位思考
如今的珠海 ——没有市场,只有明星!
如今的珠海 ——没有市场,只有明星!
2006年起,区域外品牌
发展商陆续进入,刷新
珠海的产品模式及营销
视野,改变珠海的市场
格局,珠海正式进入 —
— 明星时代。
品牌引领市场,明星为
王,我们要做明星!
明星案例
“造星”模式:以产品为基础,从产品线复制,到因地制宜的产
品创新,实现从产品到营销的系统性造星;
产品: “金域蓝湾”系列产品复制及创新,首个超高层 ,首个商
万科金域蓝湾 HOUSE ,首个全面家居解决方案 ;
营销:建立营销标准,首个品牌发布会,首个开盘活动等;
产品: 首个城市综合体
中海滨河湾
营销:品牌导入;
产品: “花园城”系列产品复制;引入沃尔玛商业
招商花园城
营销:宜居社区及招商品牌推广
产品:西区首个生活会所 ;
时代山湖海
营销:符合客群的年轻化推广调性,……
产品: “红树湾”系列产品复制及创新升级,资源利用最大化;
中信红树湾
营销:品牌营销,事件炒作
2011 ,保利造星
2011 ,保利造星
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