物流成本管理(6)物流成本分析.pdf

物流成本管理 主讲：王欣兰（教授） 第六章 物流成本分析 第六章 物流成本分析 内容提要 物流成本分析概述 物流成本结构分析 物流成本比率分析 第六章 物流成本分析 学习目标  解释物流成本分析的涵义；  了解物流成本分析的任务和原则；  掌握物流成本分析的方法；  理解物流成本结构分析的涵义；  了解企业物流成本结构分析的分类；  掌握如何进行物流成本范围结构分析；  掌握如何进行物流成本项目结构分析；  掌握如何进行物流成本支付形态分析；  掌握物流成本与数量类指标的比率分析；  掌握物流成本与收入类指标的比率分析；  掌握物流成本与利润类指标的比率分析；  掌握物流成本与成本费用类指标的比率分析 第六章 物流成本分析 第一节 物流成本分析概述 物流成本分析的涵义 物流成本分析的任务 物流成本分析的原则 物流成本分析的主要方法 第六章 物流成本分析 物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资 料，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期 实际物流成本指标、国内和国外同类型企业的物流成本指 标进行比较，以便了解物流成本相关指标升降变动的情 况，以及引起这些变动的原因和相关因素，分清单位与个 人的责任，寻找降低物流成本的各种途径，从而为物流成 本管理决策提供依据。 1.物流成本事前分析 2.物流成本事中分析 3.物流成本事后分析 第六章 物流成本分析 二、物流成本分析的任务 1.正确计算物流成本差异 2.找出差异产生的原因 3.对物流成本计划的执行结果做出公平公正的评价 4.提出进一步降低物流成本的具体方案 第六章 物流成本分析 三、物流成本分析的原则 1.全面分析与重点分析相结合 2.纵向分析与横向分析相结合 3.专业分析与群众分析相结合 4.事后分析与事前、事中分析相结合 第六章 物流成本分析 四、物流成本分析的主要方法 1.物流成本对比分析法 2.因素分析法 3.相关分析法 第六章 物流成本分析 1.物流成本对比分析法 物流成本对比分析法又称为比较法，是通过相互联系 的物流成本指标的对比来确定数量差异的一种方法。 （1）实际物流成本与计划物流成本的对比。 （2 ）本期实际物流成本与前期实际物流成本（上年同期或 历史最好水平）进行对比。 （3 ）本期实际物流成本与主要竞争者或同行业先进水平进 行对比。 在采用对比分析法时，值得注意的是本期实际物流成 本与对比单位的物流成本是否具有可比性。 这种可比性主要指采用的计量单位、计价标准、时间 单位、物流成本内容等是否一致。 第六章 物流成本分析 2.因素分析法 因素分析法是将综合性指标分解为若干个相互联系的因 素，通过测定这些因素对综合性指标影响程度的一种分析方 法。 因素分析法的步骤： 第一步，分析确定综合指标由哪些因素组成； 第二步，确定各因素与指标之间的关系。 第三步，采用适当的方法，把综合指标分解成各个因 素