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市政道路桥梁工程施工管理措施 【摘要】市政路桥工程施工质量的好坏直接影响 到工程的成本、工期及使用寿命。市政道路桥梁施工技术难 度不大，但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比 较复杂，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。 所以，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量 意识，使市政道路施工质量不断提高。本文将就市政道路桥 梁工程的施工管理措施进行探究。 【关键字】市政道路桥梁工程施工管理措施 中图分类号：U4414文献标识码：A文章编号： 一、市政路桥工程施工的特点 1、 准备期短，开工急。城市道路丁程通常由政府出资 建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这?目的， 对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后， 施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。 2、 施工场地狭窄，动迁量大。由于城市道路工程一般 是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄， 常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来 了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难 度。 3、地下管线复杂城。市道路工程建设实施当中，经常 遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情 况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和 严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响，增 加额外的投资费用。 4、原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大，在 工程造价中，所占比例达到5o9左右，如何合理选材，是工 程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的 远近都是材料选择的重要依据。 二、市政道路桥梁工程施工成本管理 成本管理是一个企业经营的主要核心，成本管理的好坏 直接关系到工程的效益。在成本管理中主要包括以下两个方 面：一方面就是指在生产经营过程中的显性成本和非显性的 成本，其中主要包含企业实际耗费、失去市场、委托代理等 资金开支。另一方面是指该工程的管理人员帮助企业创造发 展，通过各种办法获取竞争对手的资料，再将这些资料提供 给企业，让企业适应外部持续变化的环境。那么，怎样才能 控制好成本管理，让企业能够获取更多的利益，这是各个企 业首先要想到的问题。一个完善的、科学的成本管理制度就 要求工程单位，来制定一个有效地处理方案，首先要制定出 该项目工程施工时在一定时间内的成本计划。作为会计人员 要定期的对完工的工程量进行统计成本消耗量，把建筑施工 的财务工作做好，为成本造价的控制提供有利的凭证。道路 桥梁工程施工是一项特殊的工作，控制好施工中的每个环节 的成本管理，这对于减少工程的成本造价起到了极其重要的 作用。 三、市政道路桥梁工程优化施工质量管理 为优化提升市政道路桥梁工程整体施工建设水平，应通 过完善的质量管理，打造精品工程项目。首先应通过施工进 度控制，方案计划制定，确保工期目标的良好实现。倘若发 觉存在质量隐患问题，应引入有效的处置策略，进行施工进 度方案的优化调整，减少成本投入。应通过方案设计、进度 核查、方案修正实践管理流程，明确市政道路工程各项实际 状况、工序安排、搭接关系、数据录入特征，进而为施工人 员提供科学设计方案参考依据，并在进度检查中做好优化调 整与及时改进。为良好实现质量目、标，应首先明确施工操 作标准，符合业主需求，工程应用特征，并一致于道路桥梁 工程技术方案标准。各类市政道路桥梁工程均并非单一项 目，而是体现了综合、特殊服务功能，完成建设后还应确保 其应用服务的稳定良好性能。并应对其提供车辆、行人通行 服务质量、环境状况制定良好政策标准。在质量管理阶段中, 应通过周密的方案制定、工作安排，明确管控目标，应用可 行性策略引导施工进程朝着科学目标方向发展。同时应基于 监理工程人员的统筹管理，确保施工建设各项工序操作的规 范有序，制定质量检验数据表格，实现信息化管理。对于容 易影响施工建设质量水平的各类人员技术因素、施工管理方 案、材料采购、机械设备应用，应全面控制、重点管理，降 低隐患影响，提升综合管理效益。市政道路桥梁工程建设任 务繁重，涉及较多复杂工序技术，因此对其实施科学技术管 理尤为重要，可对施工进度、施工规划、工期安排、工作效 率与经济效益创设造成显著影响。因此，施工技术管理阶段 中，应广泛吸纳行业先进工艺方案、技术模式，引入全新施 工材料、机械设备，优化提升建设效率。同时应做好可行性 施工技术方案交底工作，全面组织设计图纸分析，完善图纸 会审管理，并及时发觉图纸设计阶段包含的现实问题。进而 通过会审沟通消除质量隐患。相关技术工作人员应全面细致 分析合同事项，对于各类合同变更或内容增设，应与项目经 理取得联系，并完善技术商洽与追认管理。在道路桥梁工程 施工建设阶段中，还应注重强化技术人员综合管控应变能 力，令其通过敏锐洞察、综合分析及时发现不足