银行旺季营销演讲稿.docVIP

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精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 银行旺季营销演讲稿 努力实现首季开门红 ——在XXXX年劳动竞赛动员大会上的讲话 同志们: 一元复始,万象更新。送走了硕果累累的2010年,我们迎来了充满希望和挑战的2011年。新年伊始,分行组织大家召开劳动竞赛动员大会,目的就是要动员全行以奋勇争先、全力拼搏的精神,进一步保持去年各项业务快速发展的良好势头,振奋精神,坚定信心,以焕然一新的精神面貌和舍我其谁的高昂斗志,积极投身到新年的各项工作中去,实现首季开门红,勇夺市场占比第一。 一、2010年是我行各项业务快速发展,业务指标再创历史新高的一年 刚刚过去的2010年,是XX分行主要业务指标全面完成省行计划任务,增幅实现了跨越发展的一年,也是全行同业领先优势进一步扩大和巩固的一年,更是全行干部员工各项收入同比大幅增加,员工工作面貌焕然一新,精神状态更加振奋的一年。 这一年,全行盈利能力持续提升。我们通过优化财务资源配臵,强化经营绩效考核,重点核心业务对经营效益的贡献显著提升,全行经营效益稳步增长。全年实现中间业务收入 万元,较去年同期增加 万元,拨备前利润 亿元,较去年同期增 万元,完成省行年计划,任务完成率排名全省第五。利润完成情况再创历史最好水平。 这一年,全行存款增幅再创历史新高。我们通过认真分析业务竞争态 势, 创新思路,突出重点,找准突破口,各项存款呈现了加速增长态势。年末存款余额 亿元,较年初增加 亿元,增幅 %,完成省行计划的 %,储蓄存款任务完成率、公司存款任务完成率、机构存款任务完成率均列全省第一。更让我们引以为豪的是,我行各项存款净增额占比取得了全市第一的佳绩,我们不但在城区做到了领先,更在全市做到了领先,存款市场主导地位进一步得到确立。 这一年,全行经营结构进一步优化。我们通过提升谋划能力,优化工作方法,全行的贷款结构、存款结构、中间业务收入结构和客户结构得到了明显改善。个人和小企业贷款占比由上年的 提高到 ,增长 个百分点,贷款综合收益率进一步提高;全行活期存款占比由上年的 提高到 ,提高了 个百分点,负债成本进一步降低;新兴业务和个贷中间业务收入合计增幅达 %,在全行总收入中的占比由去年的 提高到 ,贡献度大幅提高,中间业务收入多元化的势头已经显现。个人优质客户占比由上年的 提高到 ,上升 个百分点,对公结算账户新增 户,同业占比达到 ,客户结构的不断优化,为我行各项业务的持续发展奠定了坚实基础。 这一年,全行机制体制创新的步伐明显加快。我们以分行存款营销中心的成立,解决了网点对核心战略客户营销维护不足的问题;以分行个贷中心的成立,解决了分理处个贷营销体制不顺畅的问题;以重点产品考核奖励体系的建立,确保了重点业务和重点产品优先发展和快速发展;以XXXXX办法的深化细化,推动了各项存款的大幅增长;以 《XX分行管理人员综合管理办法》等六个管理办法的出台,强化了干部队伍管理;以七个服务办法的出台,使全行服务质量和外部形象得到了有效提升。可以说, 机制体制的完善,是我们成绩取得的先决条件。 这一年,人本经营成果显现,员工士气空前高涨。全行始终坚持“以人为本”经营理念,高度重视员工的个人发展,把提高员工素质、增加晋升通道、提升福利待遇、推行行务公开作为“以人为本”的主要抓手,陆续推出了员工系列培训计划、“职工之家建设”、“员工子女教育奖励”等凝士气、暖人心工程,使广大员工在辛勤付出后享受到了业务发展的成果,全行人均收入较上年增长了 万元。分行也获得了”XXXXXX”和”XXXXXXX”荣誉称号,员工归属感进一步增强,凝聚力进一步提升,一心一意谋发展的士气空前高涨。 回顾刚刚过去的2010年,在宏观经济形势不容乐观,竞争态势异常激烈,任务压力十分繁重的情况下,全行员工任劳任怨,勤奋敬业,积极开拓,勇于创新,在不同的岗位上付出了比以往更加艰辛的努力,取得了比过去更加值得骄傲的成绩,这一成绩来之不易!在此,我代表分行党委向你们表示诚挚的谢意和亲切的问候! 在肯定成绩的同时,大家也要清醒地看到,我们XX分行的规模总量依然偏小,人均效率发展指标特别是人均资产规模、人均盈利能力等指标还低于全省平均水平,尚需我行在新的一年努力工作,迎头赶上。 二、认真抓好一季度各项工作,为全年各项工作任务的完成奠定坚实基础 我们已跨入的2011年,是十二五规划的开局之年,也是分行三

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