生产运作系统的选址和布局.pptVIP

第六章 生产设施选址和布局 本章学习内容 第一节生产系统选址概述 第二节生产系统选址的方法 第三节 生产设施布置 本章学习目的 1.理解设施选址的基本原则和影响设施选址的主要因素； 2.了解目前设施选址的发展趋势； 3.了解设施选址的一般步骤； 4.掌握设施选址的基本方法； 5.掌握设施布置的原则、基本类型和方法 本章学习重点与难点 影响设施选址的主要因素； 设施选址的方法； 设施布置的基本类型； 设施布置的方法。 第一节 生产系统选址概述 一、设施选址概述 二、影响设施选址的主要因素 三、设施选址的步骤 四、设施选址的发展趋势 一、设施选址概述 1.什么是设施？ 设施是指生产运作过程得以进行的硬件 手段。 2.什么是设施选址？ 设施选址是指如何用科学的方法来决 定设施的地理位置，使之与企业的整体经营 运作系统有机结合，以便有效、经济地实现 企业的经营目标。 单一设施选址 复合设施选址 4.设施选址的基本原则 （1）费用最低原则； （2）接近用户原则； （3）聚集人才原则； （4）战略发展原则； （5）分散与集中相结合原则 （6）专业化分工与协作原则 二、影响设施选址的主要因素 （一）经济方面的因素 （1）原材料与供应地的接近程度 （2）能源条件 （3）靠近目标市场 （4）交通运输条件 （5）劳动力资源 （6）资金融通情况 （二）政治方面的因素 （1）政局和治安 （2）政策和法律法规 （3）税费负担 （三）社会方面的因素 （1）社区条件 （2）环境和生态保护 （3）科学技术环境 （4）风俗文化 （四）自然环境方面的因素 （1）土地资源 （2）气候条件 （3）水资源及供应条件 影响因素中重要性的选择技巧 （1）分清主次，抓住关键 （2）结合实际，灵活运用 运营典范 在20世纪80年代，美国的GM公司在决策一个新车装备厂的地址时，共列举了近60个影响因素，考虑到了分布于20多个州的多达1000个可能的地址，最后在田纳西州找到了合适的地址，而在决策中公司把“当地工会的态度”列为重要影响因素，甚至排在了运输成本与现有零部件供应商的相对位置，及生活条件等因素之上。 运营典范 Intel公司在爱尔兰运营中的大量投资 Intel公司在爱尔兰的Leixlip投资12亿多美元，建立一个有2000个职位的工厂，以满足爱尔兰对硅片迅速增长的需求。 Intel是爱尔兰最大的公司的雇主之一，他在另一个Leixlip的工厂有2600个职位。在当地经济萧条的环境，这一新建立的基地可为6000人提供高薪水的职位。 公司介绍 新一佳超市本着“立足深圳、巩固广东、辐射全国”的发展目标，自1995年创办首家深圳宝安分店以来，已先后在全国建立几十家新一佳现代大型综合连锁超市，是广东省流通龙头企业。公司始终坚持“创新、服务、满意、第一”的经营理念，以“走进社区，服务街坊”为宗旨，大大满足了顾客“一站购齐”的购物需求，深受广大顾客喜爱。 先后在各地成功开设了多家超大面积的卖场（2003年45家），足迹遍布广东、湖南、湖北、广西、辽宁、吉林、黑龙江、四川、浙江、江苏、山东等省市地区。2002年新一佳销售额达38亿元，位居广东省零售业第二名，在全国连锁商业居第十九位，2003年位居第十五位，是华南连锁企业中增长最快、国内最具成长力的著名连锁企业集团之一。 公司新增分店分析 由于公司业务扩展的需求2003年新一佳准备在成都开设几家网点：双流店 龙舟店 西城店 太升店 水碾河店 四威店其中西城店，龙舟店，双流店，已经开业。西城店位于二环路西二段府南新区，2003年10月开业，卖场面积4800平米。 龙舟路店位于莲桂西路，2003年10月8日开业，卖场面积6000平米，共两层。（下图）? 6000平米卖场商品种类在8000至12000种，6000平米以上卖场商品达到20000万种左右。太升店位于新辉中路，水碾河店位于水碾河娇子音乐厅旁，这两个卖场面积均在3000平米左右。建筑及配套要求：??? 层高（净高）4.5米以上;???内部柱距不小于8米;??停车场：地面10至20个车位，地下车位越多越好。 ?收货区：能进入大货车，卸货处要离货梯较近。面积300-500平米较合适。 基本选址考虑条件：?? ?竞争对手分析（在成都以家乐福,欧尚为主要竞争对手）?片区经济分析（分析片区内人口数量，居民购买力分析）? 如在成都开设伊藤洋华堂规模的综合大卖场，新一佳首选成都西南和城东片区. 成都新一佳选址分析: 成都的新一佳卖场目前主要分布在交通节点处.西城店位于府南新区石人坝公交站旁，有利于营造人流，物流大量停