汉服创业计划书2决赛.pdfVIP

汉服创业团队计划书 主创人 ：黄金安娜 策划人 ：赵彦茹 中国有礼仪之大 ，故称夏 ；有章服之美 ，谓之华。汉服又称汉衣冠 ，是从黄帝即位至明 末这四千多年中以华夏礼仪文化为中心 ，通过历代汉人王朝推崇周礼、象天法地而形成千年 不变的礼仪衣冠体系。 汉服作为一种民族服饰 ，已经淡出了人们的视线 ，回顾昔日的盛世华章 ，仍可见一个朝 代乃至一个民族的气节。传承至今 ，丢失的精髓我们需要慢慢找回，加入中国当代的盛况元 素 ，继承和革新我们的传统民族精神需要尽快行动起来。出于对传统文化的多年学习和热爱 ， 我们团队愿意做第一批投入其中的青年队伍力量 ，贡献我们青春和思想 ，响应国家政策的号 召 ，学习古人的智慧 ，再现我们华夏民族服章的骄傲。 一、初期产品 大家熟知春分、夏至、秋分、冬至、这四大节气 ，每过一个节气都有一种传统的智慧习 俗告诉我们这个节气过后我们的身体需要如何调整 ，身边的环境和气候即将如何变化……但 是身居钢筋水泥玻璃环绕的城市之中，我们将从何处感受得到自然界既神奇而富有规律的变 化 ？在这种环境中长大 ，到如今才知道二十四节气与我们是如此的息息相关。 首批产品 ，我们的团队计划以中国传统二十四节气为主题 ，投入精力研究节气的变化规 律与特点 ，寻找自然赋予的灵感和力量 ，自己设计并制作出一系列适宜各个节气的汉服改良 装 ，搭配个性化的配饰 ，让名族服饰与日常生活也更息息相关。 在古时候 ，人们没有拉链、弹力布等材料 ，因而汉服的各个部分连接都是以绳系之 ，对 我们现代的生活习惯和节奏来说 ，传统汉服在穿着方式和面料上有很多不便。因而我们产品 的创作理念就是坚持传承与原创 ，加以实用性的微改良，目的是推动汉服在历经几千年的沉 淀之后回归本真 ，符合当代人的需要 ： 易——容易穿着 适——舒适、适宜现代社交场合 简——回归人性本真 ，大道至简 新——在传承精髓的同时 ，革新现代人对民族服饰的理念 美——私人订制 ，为每一位顾客打造专属的美 二、团队结构 发起人和主创人员黄金安娜 ，自九岁从俄罗斯回国时才开始学习汉字 ，如今十九岁的她 已经接触汉服五年了，也深深地爱着章服之美。由最初认识电视剧里的古装 ，到模仿汉唐鼎 盛时期的穿衣风格 ，再到近两年自己动手设计和制作汉服 ，这一路走来她对布料颜色、材质、 配饰之间的搭配能力也在逐步提升 ，制作的衣服和装饰物得到了所有朋友和同袍们的认可。 （注 ：不同地区的汉服爱好者组成的群体称为同袍会）她还在不断地更新自己对传统服饰的 研究和理解 ，通过新闻获知一些新出土的服饰 ，安娜都会关注其材料和制作方式 ，力求把古 人的智慧与现代人的需要结合起来 ，创作出更接近实际生活的民族服饰。 主策划与宣传人员赵彦茹 ，从一年前开始策划与汉服相关的活动 ，在丹东地区义务推广 汉服文化 ： 1、策划汉服与茶会的结合 ，并多次与茶道老师合作 ； 2、组织舞台汉服秀 ，包括模特走秀和跳舞 ； 3、联系拍摄汉服写真 ，作品得到多个摄影师的认可 ； 4、宣传汉服走进生活 ，在多个景点出租和义务提供汉服拍照的服务 ； 5、策划汉式成人礼 ，在丹东万姓宗祠为黄金安娜举办的成人礼得到了丹东市摄影家协 会成员们的支持。活动结果是让安娜的家人们认可她喜欢的汉服 ，也开始支持她的 汉服研究与创作 ； 我们也正在努力寻找志同道合的伙伴 ，提高自己的能力吸引有才能的人加入团队。一起 努力 ，把我们弃之如履的优秀文化找回来 ，不再对外来的东西视若珍宝。 三、商业模式 因为我们团队定位是服务业 ，最传统的也是最基本的是“店铺经营模式”。但是根据现在 的团队实力和经济状况来说 ，开设店铺的经营费用与精力投入都有限 ，而且通过了解我们发 现 ，丹东地区潜在消费者的顾客群体不集中，但是在旅游景点的汉服服务让我们认识到北方 的游客们对汉服的认识几乎为零 ，这也激发了我们开拓北方汉服市场的斗志。 因而在进入市场的初期 ，我们将主要以网络为媒介 ，向潜在顾客群体展示介绍我们的新 产品和相关服务 ，先让大家认识我们的传统服饰 ，慢慢的接受汉服融入自己的生活 ，进而喜 欢