信用社业务部年终的总结.docxVIP

信用社业务部年终总结 信用社业务部年终总结　　20xx年XX联社扭亏增盈的关键一年，这一年，在联社党委的正确领导和全体员工的共同努力下，XX部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风，解放思想，更新观念，不断创新工作方法，克服工作中遇到的种种困难，实现了规模、质量及效益的良性发展。现将具体情况总结如下：　　截止20xx年12月20日，XX部全年发放贷款XX笔，XX万元，较上年增加了XX万元，增幅X%，其中抵质押贷款X笔，XX万元，占比X%，住房按揭贷款X笔，XX万元;按揭贷款保证金账户余额 XX万元，借款人金燕卡开卡率达100%，新增贷款收回XX万元，呈现出高增长、高质量、高效益的良好发展态势。　　20xx年是省联社确立的“合规执行年”，我们组织大家学习了《XX农村信用社员工服务规范》、《员工规范化服务手册》等文件，开展对典型案件的学习分析和讨论，通过学习和讨论，落实案件防查制度，使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪守法观念，牢固树立廉洁自律和风险防范意识.　　为做好“三个办法一个指引”贷款新规知识的全面贯彻与普及工作，XX部认真组织学习了 “三个办法一个指引”的条款规定和操作规程，并按照三个办法一个指引的有关精神，对各社上报的贷款材料进行了认真细致的规范。特别对贷前调查、受托支付管理进行了严格把关，委托支付手续不完备的、无符合借款合同约定用途的支付对象帐户的，坚决不提交申请，确保信贷资金按约使用，控制风险。同时，采取各种方式，向客户进行深入宣传，详细向客户讲解了“三个办法一个指引”的相关知识，特别是针对贷款新规与旧规定差别、信贷产品的办理流程、所需条件、贷款管理等内容，不图形式，不走过场，提高了客户对贷款新规的理解度和认知度，规范活动，狠抓落实，注重实效，努力营造了良好的社会舆论氛围。　　强化信贷营销意识，破除“惜贷”、“惧贷”思想，千方百计寻找信贷投放切入点，深入挖掘潜在的客户资源，积极主动地加大优质客户的开发力度，重点培植效益较好的黄金客户和经营前景较好的优势企业。　　信贷资产的质量事关联社经营发展大计，责任重于泰山，一年来，坚持对每笔贷款认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。　　为了将客户的贷后工作做实做细，我们努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，因受“重放轻收、重放轻管”思想意识的影响，有的信用社没做贷后检查，及时督促责任社在贷款发放15天以内，进行首次跟踪检查，重点检查客户是否按合同约定用途使用信贷资金以及审批意见的落实情况;定期检查并做好记录，扎扎实实地做好贷后管理工作，降低风险的产生。　　我们在做好传统信贷业务同时，不断创新贷款方式，我们开办的机器设备等动产抵押、库存商品抵押、在建工程抵押、住房按揭贷款，满足了中小企业“短、小、急”融资需求,既增强了企业融资能力，又降低了信贷资金风险。