恒力公司的兴衰论文.pdfVIP

恒力公司的兴衰 (西南财经大学工商管理学院黄 旭 成都体育学院经济管理系 程林林) 摘要这是一篇经过实证研究而完成的个案。该个案讲述的 是一个伴随着中国大陆改革开放政策而产生的国有省级专业公司 18年的兴衰史。透过这篇个案，从某种角度折射出在转型时期中国 大陆部分国有企业所面临的共性问题。 关键词恒力公司，仪器仪表成套 恒力机电工程总公司(简称恒力公司)是直属中国大陆A省的机械 工业厅、原机电部在)州地区惟一定点的、具有甲级成套资格的国有专业 公司。在1999年。公司有员工108人，其中大中专学历以上的占70％，有 80％的员工年龄在20—45岁之间。固定资产约1，500万，其中有位于B 市市中心的办公大楼2，560平方米，宿舍区(市中心2，460平方米、城西 商住楼3600平方米)共计6，060平方米。公司历史最好水平年销售额为 3。600万元，利润460万元。 一、初创 1980年，A省机械工业厅仪表处根据国务院提出的“简政放权”的改 革思路，在原仪表处基础上成立了“A省仪器仪表技术服务部”，实行两块 牌子一套班子。开始了经营活动。1983年。按照机械行业改革的政策规 端群…………………………………………》 o 管理案例研究 定，其行政管理职能逐步丧失，成立了A省恒力机电工业公司，主要工作 以经营为主，行业管理为辅。1985年开始，随着国家经济体制改革向纵 深发展，要求行政性公司彻底与其主管部门脱钩，实行独立核算、自主经 营、自负盈亏，同时，取消公司费用由财政部门统一划拨，资金由拨款改为 贷款(即拨改贷)。1985年，公司彻底转变职能，与财政包干体制脱钩，成 为自负盈亏的企业。 就20世纪80年代初期中国大陆的宏观经济环境和行业特点来看。 由于处于改革开放初期，国民经济正逐步恢复和发展，国家投入大量资金 用于基本建设，作为在石油、电力、化工、冶金、轻工等行业广泛应用的仪 器仪表成为紧俏产品，供不应求。这是因为仪器仪表行业有着比较特殊 的特点： (1)产品品种、规格繁多，分类复杂。仪器仪表一般分为热工仪表、电 工仪表、实验室仪器、分析仪器、装载仪表等五大类，共计15，000个品种、 180，000个规格。一般来说，一个基本建设项目的建成，其控制系统所需 的仪器仪表设备要由近百家企业来提供。 (2)产品更新换代快。在这一领域，技术要求高、产品换代快，如热工 仪表通常3～5年便更新一次，通常无人能够成为全才，只有多专业相互 配合才能胜任其技术要求。 (3)行业布局集中，产品各有特点。中国大陆仪表工业布局集中在三 大基地，即上海自动化仪表公司、四川仪表总厂、西安仪表厂，三家的产品 和技术又各有特点，互补性强、不重复。 (4)技术水平不高。中国大陆仪表工业技术水平与国外相差lO一20 年以上，尤其是关键设备还要依靠从国外进口。 二、发展 1980一1985年间，公司经营从零开始，拿着从主管部门借来的lO万 元作流动资金，利用计划经济条件下仪表属于紧俏商品的特点，开始了资 本的原始积累。到了1985年，公司不仅还清了lo万元借款，还有了80 万元的积累，员工人数也增加到16人。在此期间，公司在战略和组织管 理上着手进行以下方面的工作： ④司…………………………………………端攀髓 匿妒但力公司的辨袁 (1)组建公司成套部，开展仪器仪表成套业务。该业务主要为新建和 技术改造的客户提供技术咨询、设备供货、售后服务等。 (2)大量吸纳大中专毕业生，充实成套部的技术力量。 (3)利用公司原来管理仪表行业的各种关系和知名度，联合nO多家 仪表生产企业成立“四联仪器仪表联合贸易中心”的松散联合体，加强供 需联系。 (4)树立客户至上的思想。改变官僚的工作作风，搞好售后服务。 19盯年，公司取得了良好的经济效益和社会效益：完成销售收入600 多万元、实现利税180万元；获得国家拨款80万元、无息拨改贷资金100 万元；在市中心得到国家划拨用地2，000平方米，投资286万元，建成办 公楼2，550平方米、宿舍2，460平方米；投资60万元在市郊征地6，670平 方米，建成一座仪表盘专业生产厂；员工人数增至33人；完成成套项目lO 个。其中以“首阳山热电厂2×3