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建筑工程管理存在问题和对策研究 摘要：随着经济的发展和社会的进步建筑行业得到 了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是 其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是 一旦出现工程事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损 失，在社会上造成不良影响，因此做好建筑工程管理就显得 尤为重要。本文分析了建筑工程管理中存在的问题及其原 因，阐述了建筑工程管理中的控制因素，针对建筑工程管理 中常见的问题及解决对策进行深刻探讨与阐述。 关键词：建筑工程；问题;对策 Abstract： Along with the economic development and social progress in the construction industry to obtain the considerable development, construetion project management has made certain achievements, but its quality accidents, delays, cost overruns, still many, especially once the engineering accident, it will bring great loss to the country and people s life and property, adverse effects in the society, so it is particularly important to make construetion project management? This paper analyzes the building project management problems and their causes, and expounds the control factors in project management, according to the common problems of cons true tion projec t managemen t and countermeasures in the deep discussion and the elaboration? Key words： building engineering； problems； countermeasures 中图分类号：TU204+. 2文献标识码：A文章编号： 随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大 力投入，工程建设进入了快速发展时期，建设市场的竞争越 演愈烈，在这激烈的市场竞争环境下，建筑工程的管理至关 重要，一项工程管理的好坏直接关系着工程的质量安全及企 业经济效益的实现。所以对于建筑企业来讲，加强建筑工程 的管理，提高管理人员的素质，对企业的长期可持续性发展 具有重要意义。 1建筑工程管理的重要性 建筑工程管理的核心和关键点在于工程质量管理，它不 仅与工程投资、工程进度、工程安全等控制目标的实现息息 相关，而且对工程经济效益、社会效益和环境效益的提高起 着重要影响。建筑工程管理是关系着国家财产安全和人民生 命安全的一项系统性工作，是促进建筑行业健康持续发展的 根本所在，其重要性主要表现在以下三个方面： 1. 1建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需 要。工程管理水平高低直接能够反映出建筑企业的综合素质 和内部管理水平，是建筑企业优化配置资源的有效途径，也 是实现科学管理、文明施工的有力保障。工程管理水平较高 的建筑企业往往具备较强的市场竞争力和较好的社会形象， 为其获取最佳经济效益奠定基础。 1.2建筑工程管理承担着国家经济建设的重任。建筑工 程管理的头等大事是确保工程质量，工程质量差不仅会导致 材料费和人工费的增加，还会降低建筑产品的使用安全性和 使用寿命，造成国家资源的严重浪费，影响国家经济建设速 度； 1.3建筑工程管理是建筑企业贯彻执行国家各项法律法 规和政策方针的保障。建筑工程管理贯穿于建筑施工的全过 程之中，为了建立良好的生产管理秩序，保证按期高质量完 工，建筑企业必须运用科学的工程管理方法，统筹协调施工 各要素，确保工程建设符合国家相关标准、合同规定和建设 单位要求。 2建筑工程管理中存在的问题 首先，建筑工程管理的相关法律法规不完善。我国在 2002年5月1日起施行《建设工程项目管理规范》，该规范 较为全面的、系统的总结了多年来我国学习借鉴国外先进项 目管理模式、推行项目施工管理体制改格经验，对我国的建 筑行业具有一定的指导意义.后期也相继颁发了与建筑相关 的法律法规，但是与国际先进水平相比，仍存在一定的局限 性和滞后性.许多建筑工程企业并没