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建设一支具有高职教育特色的教师队伍
【摘要】我国高职教育经过多年的发展,形成了一支 能基本适应高职教育发展的教师队伍。但从对目前高职高 专教师队伍的调研结果和分析来看,还存在着很多有待解 决的问题。文章针对这些问题,提出要完善教师管理和培 训制度,建立合理的人事制度和教师培训制度。
【关键词】高职教育;教师队伍;教师培训制度
随着我国高等职业大众化进程的加快,高职教育的重 要地位也日益凸显,规模获得了空前的扩大,高职院校数 量迅速增加,高职学生人数也占到了高校学生数量的一半, 这给高职教育提供了发展机遇的同时,也提出了挑战。高 职院校教师队伍是高职教育的重要组成部分,是提高高职 教育人才培养质量的关键。没有整体素质良好的高职教师 队伍,就不可能培养出高素质的高职学生,高职院校也不 可能生存和发展。因此,建立一支具有高水平的高职院校 教师队伍,有着重要的现实意义。
一、高职院校教师队伍现状分析
我国高职教育经过多年的发展,已逐步形成了一支能 基本适应高职教育发展的教师队伍。200 0年教育部颁发了 《关于加强高等职业(高专)院校师资队伍建设的意见》 (教高厅[XX ]5号),对高职教师的任职资格、培养目标等 方面提出了明确要求,为师资队伍建设指明了方向。XX年 起,教育部在全国陆续建立了20多个高职教师师资培训基 地。师资队伍建设的政策环境已经形成,高职教师来源也 正在走向多元化,高职院校在自身的发展过程中,已认识 到了 “双师型”教师培养的重要性,采取了很多措施来提 高教师素质,在“双师型”教师队伍建设上取得了许多宝 贵的经验。但师资队伍建设是一个长期的过程,从教育部 组织的高职高专教师队伍状况调研结果的分析来看,目前 高职高专师资队伍状况与社会对高职院校人才培养的要求 有很大差距,存在着许多待解决的问题。
(一)教师队伍整体素质不高
由于高职院校教师来源复杂,教师对高职教育的性质, 地位、作用和人才培养目标,培养模式等方面缺乏认识, 而且在思想上认为只要熟悉并掌握专业知识就能胜任教师 岗位,因而在教学中不能很好地体现基本素质,技能和技 术应用能力培养这一主线,不能适应培养高等技术应用性 人才的特定需要。
教育部在《关于新时期加强高校教师队伍建设的意见》 中提出,到XX年,在职业技术学院中,具有研究生学历的 教师比例要达到30%o而由于高职院校大部分是由“三改一 补”转型而成,教师的学历水平与教育部要求的相去甚远, 有很多教师甚至是中专或者高中学历。专业知识、学历合格的教师,也存在着知识老化、教学内容陈旧、教育思想、 观念跟不上时代的问题。
(二)教师队伍不稳定
由于高等教育的不公平现象的存在,高职院校不论在 硬件建设、生源及教师的福利待遇等各方面都无法与本科 院校相比,导致高职教师在心理上找不到与普通高校教师 的平等感,从而不安心工作,特别是高职称、高学历的教 师,一旦有机会,就纷纷跳槽。
(三)专业结构不合理
由于社会的发展,新技术、新行业的不断涌现,高职
院校必须根据人才市场的需求来不断调整专业设置,
院校必须根据人才市场的需求来不断调整专业设置,
不断
调整专业教师,但由于现行的人事管理制度不能使教师合 理流动,造成有些专业的教师超编,而有些学院需要的专 业教师又进不来,特别是发展高职教育所需要的“双师 型”教师,严重缺乏。据北京高职教育教学质量检查组对 北京地区14所高职办学点的调查统计资料表明,教师中平 均只有%的人获得职业资格证书,曾下厂实践过的仅占%。
二、存在问题的原因分析
(一)没有完善的教师培训制度
教师培训是提高教师整体素质的必要途径。教育部提 出,在职教师五年要参加一次继续教育集中培训,初级教 师要达到42学时,高级教师要达到72学时以上,这虽然对在职教师的培训提出了明确要求,但缺乏可操作性的政 策和具体措施,如对教师培训的经费保证和时间保证问题, 教师培训系列制度等。我国高职院校的投入严重不足,优 秀教学资源短缺现象是有目共睹的,高职院校师资队伍建 设和硬件建设、环境建设的投入主要靠自筹。
(二) 人事制度不合理
受计划经济的影响,高职院校教师在用人制度上还是 “终身制”,在分配制度上没有很好地体现按劳分配,由于 教师劳动的复杂性,在分配制度上基本上是按职称、教龄 来定工资。不能调动教师的劳动积极性,不能吸引优秀的 人才也影响了教师队伍的稳定。这样导致学校该进的教师 又进不来,而占有编制的教师又上不了课。
(三) 教师评聘制度不合理
根据对江苏、辽宁、湖南、陕西和四川等5个省40所
咼职咼专院校的调查,
咼职咼专院校的调查,
没有一个省一所院校不反映高职高
专院校教师职务的评聘制度的问题。
目前,我国对高职教师任职资格的认定,唯一明确规 定的是有关学历的标准,取得高职教师资格证的要求与普 通高
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