2019年通过一个案例浅谈安全监理管理方法及手段.docVIP

通过一个案例浅谈安全监理管理方法及手段 江苏建发建设项目咨询有限公司 □ 陈寿胜 邱小华 摘 要：本文通过一个安全监管案例介绍安全监理的管理方法及手段。 关键词：安全监理 通知单 会议纪要 施工安全监理工作是一个基础性、 贯穿施工全过程的工作。要防止事故的发生，必须从源头抓起、从事故的苗头抓起。发现事故的苗头是一件相对容易的事，而发现事故苗头、及时采取必要的措施，把事故苗头当事故来处理，却不是一件容易的事。下面是一件发生在我们所监理工地的事例，供大家参考。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 某开发小区于2008年6月份开工，总建筑面积6万多m2，共有7栋11层住宅楼，一个地下车库。至2009年元月，地下车库已经完成，1#、2#楼主体结构分别施工至8层、9层，在1#、2#楼南侧与地下车库之间有一条后浇带，后浇带宽0.7m，主体结构施工时采用悬挑式脚手架。由于受资金的的影响，2009年春，业主发出停工令，并说具体复工时间等候通知。施工单位接到停工令后，将脚手架、机械设备全部拆除并退场。至2009年8月接到业主复工通知，施工单位进场后改变了1#、2#楼原脚手架搭设的方法，把悬挑脚手架改成落地式脚手架，脚手架基础正好落在地下车库顶板的后浇带上。由于方案的改变，我监理部要求施工单位单独编制1#、2#楼落地式脚手架施工方案。施工单位认为多此一举，