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常用管理咨询模型—终结版 波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在仸何行业 中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力 量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的迚入、潜在替代品的开发、供应商 的议价能力、贩买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。 新进入者 新进入者