xxx集团有限公司监察审计部工作汇报.pdf

x x x 集 团 有 限 公 司 监察审计部 工作汇报 一、历史演变  1、公司简介：  2、历史由来：  监察审计部的前身是xx有限公司审计 部，20xx年x月集团在xx设立了总 部，审计与监察合并成立监察审计 部，在集团公司董事会直接领导下开 展各项内部审计及监察工作。 3、组织设置： 目前监察审计部总部设立综合管控处，负责监察 审计体系建设、内外业务联络协调等管理性工 作；同时设立4个派驻机构，分别派驻aaa （监察审计 一科）、bbb （监察审计二科）、ccc （监察审计三 科）、ddd （监察审计四 科）、eee （监察审计五 科）开展业务。 派驻审计科隶属于监察审计部，其人力资源由监察 审计部统一招聘、任用、调配。 S审计监察部 S1 S2 S3 S4 S5 S6 综 监 监 监 监 监 合 察 察 察 察 察 管 审 审 审 审 审 控 计 计 计 计 计 处 一 二 三 四 五 科 科 科 科 科  4、业务范围：  随着企业的扩张，监察审计部也进行了一系 列的扩大与整合。199x年x月从财务体系独 立出来，单独成立审计部。目前业务范围涉 及财务审计、管理审计、系统与流程审计、 工程审计、合同审计和监察六大方面。  5、人员结构：  人员由最初的6人，增加到现在的45人，其 中：财务管理审计专业13人，基建审计专业8 人，系统与流程审计专业7人，监察专业6人， 合同评审专业8人，后续督导专业3人。全部为 大学毕业以上人员，中级职称以上人员占 80%，有50%人员持多证上岗。 二、培训学习  1、目标 打造学习型团队，塑造知识型员工； 激励人、培养人、造就人。  2、理念 业务提升与个人成长相结合； 部门利益与个人发展相结合； 组织要求与个人需求相结合。  3、方式 聘请内、外部专家集中培训； 外派骨干培训、交流； 鼓励自修学习、参加各种资质考试。 4、内容 内部审计基础理论； 中国内部审计准则； 国际内部审计准则； 内部审计技术与规范； 内部控制理论与实践； 计算机知识与审计技术； 审计案例分析； 审计沟通与人际关系；  5、效果 通过几年的培训学习，审计队伍从单一专业发展成跨专业、 复合专业，审计人员掌握了关于内部