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河南同城业务100亿，全国同城业务6500亿；河南快递110亿，全国快递1650亿。 员工达到50人的服务团队，每人每月平均5000元。 e货到帮啦跑腿商业计划书 精品 目 录 1 企业目标 3 解决方案 5 核心竞争力 7 发展目标 9 团队介绍 2 市场介绍 4 同行分析 6 盈利模式 8 资金需求 众筹方案 10 e货到+帮啦跑腿 精品 解决同城物流最后1米问题，实现快速直达门到门服务 精品 2、市场介绍 市场规模 中国邮政网、顺风提供（亿） 市场情况 国家“互联网+”战略，未来5年将投入5000亿支持物流行、业建设；中西部5省（山西、neimenggu、shanxi、gansu、ningxia）政府2015年将投资20亿支持“互联网+”项目 发展趋势 同城物流大平台、大数据、供应链金融为同城物流发展提供支撑，使传统同城物流业向信息化、标准化、智能化、集约化发展，实现国家降低物流运输成本的战略目标 行业领先者 云鸟配送、速派得、闪送、人人快递等 精品 3、解决方案 精品 3、解决方案-用户群 集团用户 批发市场 电商、微商 办公 集群 e货到平台吸纳更多配送人员、同城配送企业入驻，通过大数据分析、核心算法及智能匹配等技术，打通同城物流供求信息渠道，为发货用户提供诚信、安全、便捷、高效的发货渠道，实现一键发货并解决最后1米问题。 变换图标：1、传统发货人（企业）：批发市场、集团用户、办公集群； 2、新型发货人：电商、微商、私厨等； 3、个人用户（买货、跑腿）需求:老年人、孕妇、学生、懒人、没有时间的人 精品 4、同行分析 经营情况：整合社会车辆，实行竞标方式运输，业务覆盖北京、上海，获1000万美金投资 存在的问题： 1、整合社会车辆管理难度大，发展较慢 2、提供整车运输，满足城市干线运输，无法满足用户多种需求 3、闲散从业人员的服务水平提升慢，服务体验差 直接竞争对手 经营情况：人人快递、闪送整合社会闲散人员，采取人人都当快递员的方式，业务覆盖西安、北京、上海、广州等，人人获1000万美金投资、闪送获600万美金投资。 存在的问题： 1、社会闲散人员管理困难，服务质量低 2、采取自由交易，实现小件配送，无法满足用户多种需求 3、没有大客户开发能力 经营情况：企业自购车辆和招募社会车辆，实行整车运输，覆盖范围北京、上海、广州等，获1000万美金投资 存在的问题： 1、自购车辆企业成本高 2、整车按照货物立方计价，无法满足用户多种需求 3、提供车辆配送，无法解决小件门到门服务 间接竞争对手 精品 搭建同城物流、快递业平台，为发货人提供小件、大件限时送达服务，为集团用户提供落地配送服务，解决发货人同城一键发货和最后100米问题 商业模式 信息技术 团队能力 根据平台实际运行状况和发展趋势不断迭代更新信息系统，使用大数据分析同城物流、快递动态，预测人们需求并迅速反应，不断拓展小哥快跑同城项目发展空间和盈利模式， 团队骨干成员均具有互联网思维，学习力、执行力、整合力强，对所从事的行业有深刻的理解，解决痛点问题切中要害，能够迅速占领市场 5、核心竞争力 精品 模式及发展方向 小哥快跑同城 互联网金融 B2C、C2C市场 小件闪送 B2B市场 同城干线 集团配送 B2B市场： 海量车辆资源，解决企业骨干配送需求，采取招标的方式，降低成本 有较大的增长空间 B2C市场： 提供透明的价格体系 解决信息不对称、资源浪费 提供门到门服务 O2O模式 5、核心竞争力-商业模式 传统、互联网同城模式： 1、单一车辆或人员无法满足用户需求 2、货的、摩的等单一群体，安全诚信体系缺失 3、同城市场缺乏价格比较，价格混乱 4、新型互联网产品，商业模式不同，无快速解决用户多种需求方案 5、解决城市干线运输和最后100米问题较困难 精品 5、核心竞争力-同城优势 同城优势 业务领域：干线、闪送、落地配送 业务范围：同城小件1小时闪送，大件2小时内定时达 经营思路： 智能匹配，快速反应，满足不同消费群体需求 渠道优势：销售平台/宣传平台/大客户资源优势/行业影响力 现有互联网(B2B) 大件招标或竞价，公司服务产品单一 人员服务质量有待提高 快速理赔 小哥快跑同城(B2B2C) 小件实行标准定价，快速抢单，点对点送达 大件招标模式，竞标抢单，点对点送达 分区管理，定时培训，提高服务质量，快速理赔。 整合同城快递企业、自建队伍和招募兼职配送，实行线上线下结合，产品个性需求互补 双评价体系、服务好、用户的信任强 保险机制、全程可视、安全有保障 专人直发、按照用户的思维快速响应 各环节无缝对接、时效性强 服务维度 精品 6、盈利模式 精品 2015年 完成同城系统