国内长租公寓市场调查报告课件.pptVIP

图表12.长租公寓企业产业链体系 三、 长租公寓行业产业链与运营体系 精品 四、 长租公寓市场发展 公寓行业目前大多为“房屋托管+标准化装修+租后服务”的重模式，需要较高的经济成本、时间成本、运营成本，回收周期较长，但房屋租赁的良好现金流、未来的衍生收入和市场空间让公寓行业存在巨大的市场机会，未来中国会出现品牌化的长租公寓企业巨头。 （一）长租公寓企业主战场 公寓行业发展模式呈现出区域性强的特点。目前，白领公寓主要集中在一线城市如北京、上海、广州、深圳，以及发达的二线城市如成都、武汉，杭州，这些城市流动人口多，租房需求旺盛，房屋供给充裕，给青年公寓培育了很好的土壤。 未来随着优质公寓企业的崛起，公寓行业会面临整合和洗牌。 比照快捷酒店行业，我们判断，长租公寓行业至少能让前10名的企业有市场空间，而且呈现区域特征，个别优质企业会形成跨区域联动。 精品 图表13.长租公寓企业主战场分布 四、 长租公寓市场发展现状 精品 （二）长租公寓企业目标市场情况 不同的公寓企业的目标客群不一样，总体上分为以下三个层级：金领（企业高管、老外），白领（初入职场的毕业生），蓝领。 四、 长租公寓市场发展 图表14.长租公寓企业目标市场情况 精品 1、高端市场（含中高端） 服务对象为企业高管，以及外籍人士，对生活品质要求很高。 新加坡旗下的酒店式公寓“雅诗阁”、“辉盛阁”占领这一高端公寓市场；而国内领先的公寓企业“优帕克”以及以“社区物业资产管理”为导向的“晟曜行”发展最为良好。 但目前高端涉外租赁面临以下问题： （1）经历过08年的金融危机后，房地产、金融行业受宏观波动影响高端人群，外企高管撤离中国现象日益严重。 （2） 涉外市场面临在单笔支出减少，人力成本上升，涉外行业未来较难继续有突破式发展。 （3）未来涉外租赁可以延伸到低频高客单价的服务，如游学、交流、中文教学等多业务链服务。 四、 长租公寓市场发展 精品 2、中端市场 2011-2013年间出现了许多青年公寓，可提供大面积的公共区域（便利店、阅读室、健身房、休闲吧），及公寓定期组织的线下活动。 3、低端市场 以求职公寓、考研公寓以及职工宿舍为主。 特点是价格低廉，仅提供生活必备用品，多为床位出租，旨在降低单个租房者的成本。 四、 长租公寓市场发展 对比这三类市场： 目前白领市场空间巨大但竞争最为激烈 而中高端的金领和蓝领市场进军的企业不多，但中高端的金领公寓续租率是非常高，中低端的白领公 寓仅仅有8-9个月的租房周期。 在规模和品牌未形成前，获客的单位成本高，因此保证一定的续租率是降低渠道成本的关键。 精品 四、 长租公寓市场发展 图表15. 代表性长租公寓企业的价格区间和业态情况 精品 一线城市VS二线城市： 链家自如 优帕克 广州优+ 优客逸家 青客公寓 青年汇 晟曜行 成立时间 2010 2002 2012 2012 2011 2011 2006 公寓性质 分布式和集中式 分布 集中 分布 分布 集中式 分布式整租 管理规模 78000间 1300套 220间 1500间 10000间 2100间 1270套 管理面积 200万平方 20万平方 1万平方 3万平方 20万平方 7万平方 16万平方 月客均价 2000元/间 5000元/间 2万/套 2200元/间 800元/间 1500元/间 3000元/间 11000元/套 空置率 10—12% 16% 2% 6% 8% 2% 3% 线下网点 链家网点 5个 2个 4个 4个 5个 45个 员工数量 10000多万 400名 40多名 200多名 300多名 80多名 150名 服务对象 白领租客 企业高管 白领、驴友 白领 白领 白领 企业中高层 业主 房源来源 中介 中介 大业主 中介 中介 大业主 小业主 四、 长租公寓市场发展 图表16.长租公寓行业部分公司运营指标 精品 （四）现有长租公寓运营模式分析 房地产稳定的供求关系为公寓行业的发展提供了很好的土壤，从模式上看分为“集中式”与“分布式”两种。 1、集中式 集中式运用较为传统的商业地产运作模式，以独栋商业楼宇为运作标的，包租后进行改造。 但商业改造由于多为一次性投入，企业会比分布式较晚进入物业管理及运营。集中式公寓由于受制于市区黄金地段的高租金以及房源紧俏，多分布在近郊等位置。 集中式公寓的关键是获取低价物业后的精细化开发。 四、 长租公寓市场发展 精品 图表17.集中式公寓业态 四、 长租公寓市场发展 精品 集中式长租公寓在其业态形式上与酒店式短租公寓和经济型快捷酒店有很多相似之处，如物业获取考虑，装修等方面，但在服务密度，渠道运用，人力成本等方面有很大不同。 长租公寓