中钞防伪公司绩效考核体系研究.pdfVIP

摘 要 摘 要 绩效管理在我国最早始于政府部门，是对官吏及政府工作人员政绩的考核。直至今 日，绩效管理广泛应用于现代企业管理领域，它支撑着组织管理、流程管理和人力资源 管理，反过来也需要三种管理的支撑。绩效管理中的绩效评价方法有许多种，成功的绩 效管理注重与企业实际情况的紧密结合，企业如何针对自身特点选择或开发有效的绩效 评价体系对于激励员工和吸引人才、留住人才、培养人才，提高企业经济效益和竞争优 势显得至关重要。特别是正处于快速发展时期的企业，选择或开发适合自己公司的考核 方式更是显得尤为迫切。 近年来，垄断国企不断依照现代企业制度进行改革，这些企业都认识到企业要想实 现可持续发展，一定要制定科学的战略规划，垄断国企只有做好战略规划工作，才能为 企业发展提供有力指导。垄断国企在建立全面的绩效评价体系后，能够对战略规划进行 深入的评价，促使企业有效执行发展战略。 本文以绩效考评理论研究为基础，对中钞防伪公司原管理模式、人力资源状况、实 际运营情况和公司原有绩效状况进行了深入研究，指出了中钞防伪公司在员工绩效考评 过程中存在的问题，为了解决中钞防伪公司在绩效考核中的问题，本文以绩