R人才派遣有限公司绩效管理研究.pdfVIP

江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 摘要 在当今社会发展前景下，管理思想和理论不断改良进步。同时随着市场的经 济化，社会的多元化，公司人才化，企业越来越重视人才资源的高效分配。人力 资源作为一种特殊的资源越来越受到企业的重视，而绩效管理正是人力资源管理 的核心，许多企业在朝着现代化管理进程中试图首先建立完善绩效管理制度。然 而，传统的绩效管理，着重对结果的控制而忽视的过程。已经不能适合现在企业 管理的需要。绩效管理能否有效的实施，直接关系到良好的工作氛围，员工的工 作效率和态度。正确有效的绩效管理能保证企业良性运营，大大提高员工的忠诚 度，提高员工潜力，为促进企业可持续发展。于是许多企业开始另辟捷径，试图 建立“员工为本，自我管理，企业辅，统控全局”的绩效管理制度，在企业竞争 中立于不败之地。 本文通过对R人才派遣有限公司绩效管理的研究，以人力资源公司对本身 人力资源的管理为平台，在借鉴绩效管理的理论基础和国外学者研究成果基础 上，对R人才派遣有限公司绩效管理现状进行分析，着重对该企业发展过程中出 现的绩效管理问题进行研究，并以现实为基础对绩效管理的设计思路和方案设计 进行探索。本文从理论和实际运营对该公司的人力资源管理进行深度剖析，借此 明确该公司绩效管理的方式，即明确绩效考核指标，加强职员参与度，提高绩效 管理中的上下沟通，提高工作中的生产率。提出了重建该企业绩效管理系统的方 法和相应对策，如结合各岗位的特殊性，制定不同的考核指标，建立KPI关键 指标制度和有效的360度服务绩效评价体系和考核标准反馈机制。希望能对中小 型公司起到借鉴的作用。 关键词：绩效管理，绩效考核体系，派遣 江苏大学工商管理硕士(MBA)论文 ABSTRACT In and of thoughttheory today’Ssocietydevelopmentprospects，management continuous thesametimewiththeeconomizationofthe improvementprogress．At of moreandmore market，the pay diversitysocial，companypersonnel，enterprises distributionofresources．Humanresourcesasakindof attentiontoefficient special resources totheattentionofthe resource increasinglybrought enterprise，Human isthecoreof inthemodem management performancemanagement，manyenterprises inthe of toestablisha managementprocesstrying perfectperformancemanagement inthefirst system place． on resultsand Thetraditional focusescontrolofthe performan