企业的成长取决于坐着等待还是积极进取经营者的工作就是要-JUKI.PDFVIP

顶级访问＜特集：介绍天津的服装行业① ＞ 企业的成长取决于“坐着等待还是积极 经营者的工作就是要「想出来、写出来、 天津长城服装集团　董事长　 田　树纯 对谈者：重机（中国）投资有限公司　北京分公司　总经理　高木康志 田树纯董事长概括地说:自从1984年建立西装工厂开始生产以来，以天津地区为 中心，另在越南及斯里兰卡也建起了工厂，并且在巴基斯坦培育了棉花基地。 产品基本上是面向国外，70％出口美国。企业的能不能不断成长，取决于是否 具备抓住机遇的条件。 2 2006 Vol.10 进取” 出来、做出来」 中国的服装行业的现状是人工费 ②在中国周围的发展中国家里建立生 他行业间也在进行争取人才的竞争。 高涨今后要向内陆地区发展 产工厂，将产品从那里直接向其他国 田　　由于在开发区建立起来了新的 家及地区出口。 电子产品工厂，素质高的技术熟练的 高木　天津长城服装工厂自1984年创 　　这2个方向将成为中国服装工业 工人被招聘去。余下的是未熟练工， 建以来，已经近22年了，对现在的中 今后发展的课题。 组织这些工人，而且还要提高生产 国服装行业的发展，很想听取您的见 高木　从地理位置上讲，天津及以北 性，提高产品质量，这对于缝纫工厂 解？ 的地区今后的发展该如何预想呢？ 的经营确实是件难上加难的事。 田　　与过去的服装行业相比较，可 田　　回顾这1、2年也就是2004 高木　而且人工费也随之上涨了。 以说是想象不到的飞跃发展。中国地 2005年的缝制工厂的状况，劳动力不 田　　现在这个地区的人工费平均要 广人多，服装行业是劳动力集中型产 足的问题是深刻的。 达/月。从服装产品 业，易于发展的环境。但是沿海地区 天津地区没有成为特大的问题，但是 价格来论，缝制工厂的人工费超过 是人工费日渐高涨，今后服装生产要 今后招工困难会越来越大。 1000元的话，就是难于维持经营的。 发展，向内陆地区转移也是势在必行 　　这是因为在现有缝制工厂的地 高木　人工费上涨，与其相反市场产 了。 区，出现生产电子、电气产品的工 品降价是现状。如何补偿损失发展下 　　为此处于上海、广东、天津等大 厂，许多年轻女工转向他厂。有时1 去，是大的难题。您的看法呢? 都市的服装工厂，就只有生产附加价 个新工厂就会有招聘1万人的规模， 田　　去年秋天，曾计划扩大越南的 值高的产品，方可生存。 使得许多缝制工厂受害。在福建省等 工厂，但是后由于越南政府将月最低 高木　贵公司将顺应这样的大的潮 地，出现本地人去新工厂，而缝制工 工资由40美元提升到75美元/月，所 流，掌舵定向吗？ 厂招收的基本上是外地出身的工人。 以感到越南的经营也变得困难起来。 田　　是的，对于这样的变化，如何 高木　是吗，由此看来还是要在国内 对应才是经营的关键。中国服装产业 越南的人工费也在上升只有以降 发展才是。 还会发展，其基本方向有2个方面可 低产品价格调整生产性 田　　结论就是只有在经营上下工 以考虑。 夫，提高产品档次，增加附加价值， ①从沿海地区向内陆地区发展 高木　并非缝制工厂间的，而且与其 以对应费用的增长。2004年以女服套