★《企业导论》第七章 企业内部管理1201.ppt

页脚 * 总会计师与财务总监（又称首席财务官，CFO） 总会计师是我国国有企业三总师制度的重要组成部分，其基本作用除了组织企业的财务会计工作以外，主要的功能在于监督企业执行有关财经制度和纪律的情况。因而，“监督”便成为我国会计工作的一项重要职能。 财务总监CFO ，西方普遍称为首席财务官，是企业管理高层中仅次于首席执行官（CEO）的高管职位，对于企业的发展起着极为重要的作用。 页脚 * * 首席财务官所关注的两个问题 现金流量：企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。 风险：财务风险与经营风险 “热CEO,冷CFO” CEO侧重于战略考虑，通常不必拘泥于细节，往往流于乐观； 而CFO的主要职能即是对企业的重大决策进行技术上的、较为冷静的分析和判断。 在企业所有的管理活动中，惟有理财活动会关注于对未来风险的估计与规避。 页脚 * * 输入 输出 + - 生产过程 效益 从系统的观点，生产可以定义为将生产要素转变成生产财富并创造效益的输入输出系统 生产财富 有形 （产品） 无形 （服务） 转变效率：生产率 = 输出/输入 生产要素 生产对象 （原材料） 生产资料 （直接、间接） 能源 劳动力 信息 （知识、技能、情报…） 资金 7.2.3 生产管理 页脚 * 生产管理的目标 高效以较少的投入得到较多的产出 灵