提高职位薪酬管理水平的建议.docxVIP

提高职位薪酬管理水平的建议【摘要】本文分析了现行的职位薪酬在实际应用中存在的问题,并就问题提出解决的对策及建议。【关键词】职位薪酬;体系应用；建议【Abstract】Analyticalposit ionsalarycurrentlyineffectpaymentapp liesthemainbodyofabooktorealitybeinghitbyhaveproble m, andproblemsubm itscounter measureand suggestion solvingrig htaway.[Keywords] P ositionsal arypayment ;Systemapp lies;Sugge stion企业激励机制很重要的部分是薪酬管理机制。高效的薪酬管理系统通过薪酬管理方案对员工的工作绩效作出评估，薪酬管理制度既要体现公平性，也要发挥薪酬管理提高企业效率的重要作用。企业如何吸引、招聘合适的人才，如何激励、留住人才，是企业人力资源管理的重要工作，薪酬在人力资源管理中有着关键的作用。1薪酬管理的概念与作用所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪