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提高市政工程施工质量相关问题 摘要：市政项目质量控制与企业质量控制不同，要 控制好市政项目工程质量，必须充分认识工程施工质量控制 的重要性，正确处理质量控制与投资控制、进度控制的关系。 项目质量管理中要坚持科学的质量控制的方法，坚持全过程 全方位的质量管理，这样才能有效地控制项目工程的质量， 发挥“工程项目管理”的作用。 关键词：市政工程；质量管理；控制 前言 近年来工程项目管理作为一种先进的管理模式被一些 市政工程施工单位广泛采用。市政工程项目管理是一项多工 种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行， 以达到预期的质量目标，就必须采用科学的方法进行管理。 1市政工程施工管理特点及内容 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参 与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对 时间长。 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项 目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社 会关系等容易影响项目进程，项目管理各利益相关者，如业 主、监理、总包商、分包商、材料供应商，政府监管机构， 加之项目自身建设过程中存在的问题，其不确定性程度、变 数较大。 市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事 关群众生活和城市形象，质量标准髙，多数工程要求争市 优，创省优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。 市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转 变。目前市政工程大部分具