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(二)对农产品竞争力的理论分析
“比较优势陷阱”的存在说明,比较优势理论有其作用的前提、界限和范围,
而现实世界的复杂性使农产品的国际化竞争环境越来越远离比较优势理论的假
设。一方面,随着贸易全球化浪潮的兴起,传统比较优势理论中只有两个国家参
与两种商品贸易的现实基础日益削弱,取而代之的是不同国家提供在质量、品质、
服务等方面差异极大的产品。另一方面,新技术革命推动的技术进步、材料改照、
劳动者素质提高等,以及要素流动性的增强也改变了比较优势理论的前提。更为
重要的是,当代农产品国际贸易和竞争已经超越了生产、交换、分工和贸易的传
统阶段,扩展到资源、技术、生产力、资本、市场、产业链以及管理等多个领域。
多种因素都对农产品竞争力的提高具有重要影响。国内已经有学者根据入世后我
国农产品出口所面临的竞争环境变化,提出应当进行农产品“比较优势的战略转
型”=。
以上事实说明,阻生产成本为基础的比较优势不是一成不变的,也不是竞争
优势的全部内容。在开放市场经济中,决定农产品竞争力的主要因素不仅仅是价
格,而且还包括许多非价格因素。这些因素所包含的信息和作用有时会超过价格
因素的作用。因此,只有确保非价格因素一致,农产品的比较优势才有意义,而
在竞争环境呈现复杂化,竞争手段呈现多样化的现状下,对农产品国际竞争力的
分析应当超越成本比较优势范畴,将包括分销、品牌、质量、生产组织等等方面
的非价格竞争纳入分析框架之中。
(三)问题的提出
入世后,国内围绕如何提升农产品国际竞争力出现了大量的研究。从现有文
献上看,研究方向包括开放经济条件下农业制度设计问题,WTO框架下的农产品
出口问题,以及从产业层面提升农业竞争力等。这些研究从宏观或中观层面上对
农产品出口竞争力的培育和提升作了大量的探索,有利于政府为我国农产品出口
提供更为有利的政策环境。
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但是,农产品竞争力的提高不能仅仅依靠政策支持,更有赖于作为出口主体
的企业本身的竞争力。在农产品市场存在不完全竞争的情况下,企业所拥有的不
同资源往往决定了其产品的国际竞争力;即使是处在同样产业环境下,拥有类似
资源的企业,其对资源的不同组织方式也会产生截然不同的效果。根据经济学原
理,产品的差别化是产生超过平均利润的来源,因而如何创造出这种差别化,获
得一定的“垄断”优势就成为企业关心的问题。
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基于资源的企业观(Resource—BasedFirm,简称RVB理论)
是二十世纪九十年代企业管理领域兴起的一种战略理论。该理论以企业自身为研
究出发点,强调创造并拥有符合一定特性并能够带来竞争优势的资源,即有价值、
稀缺、不可模仿性和不可替代性(简称VRIN特性)。基于资源的企业观作为企业
管理理论的最新成果,在研究方法上找到了企业内部结构和产业环境相结合的平
衡点,得出“公司的竞争优势取决于其拥有的有价值的资源”的结论。
Jl东省一直以来是我国的农产品贸易大省。加入世界贸易组织后,山东农产
品进出口持续呈现快速增长势头。作为解决小农户大市场问题的试点省份,山东
省不仅走出了一条创新而有效的农业产业化道路,更培育了一批具备国际竞争力
的农产品出口企业。本文运用RBV战略理论,结合山东省农产品出口龙头企业的
实例就农产品出口竞争力的问题进行探讨,希望能以此为国内农产品出口企业提
供可借鉴的经验,从而在微观层面上为我国农产品出口竞争力的提高开拓思路。
二、基于资源的战略观综述
(--)RBV理论之前的战略观
有关企业竞争战略的研究始于20世纪60年代初。美国著名管理学家钱德勒
在《战略与结构:工业企业史的考证》一书中分析了环境、战略和组织之间的关
系,提出了“结构追随战略”的论点,奠定了战略在企业中的重要地位。1971
年KennethAndrews发表的《公司战略的概念》一书则标志着战略管理成为一个
独立的研究领域。Andrew
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