部门主要负责人年度指标量化考核评分表格.docVIP

部门主要负责人年度指标量化考核评分表 内容 标 准 分 值 减 分 加 分 自 评 分 初 审 分 审核分 部门目标完成情况和部门职责履行情况 （40分） 全局观念强，坚决贯彻上级和学院决策指示，组织协调能力强，完成工作质量较高 40 1.对照安徽审计职业学院年度工作要点落实责任分工表，未按时完成项目计划，牵头部门每项减5分、配合部门每项减3分； 2.对照部门职责，未履行的每项减5分，履行但不到位的，每项减3分； 3.牵头开展全局性工作及交办任务落实不力，出现差错,造成不良影响的，每项减10分 本年度获得先进个人等荣誉称号被通报表彰的，国家级加8分、省部级加5分、厅级加3分；获得先进集体等荣誉称号被通报表彰的部门主要负责人，国家级加8分，省部级加5分，厅级加3分 岗位责任制履职情况 （30分） 认真履行岗位责任制，严格落实“一岗双责”，工作作风深入、细致 20 对照岗位职责，不履行岗位职责的每项减15分；履行了岗位职责，但完成任务不及时或反复督促后才完成，或多次返工延误时间，造成不良影响的，每次减10分 部门团结和谐，整体效能发挥好，具有较强的凝聚力和战斗力 10 团结状况差，内外协调不好，造成不良影响的，不得分 出 勤 情 况 （30分） 严格执行学院考勤制度，完成工作效率较高 30 1.全年出满勤得30分； 2.全年病假不超过2个月，