短期经营决策应考虑的相关成本.pptVIP

短期经营决策应考虑的相关成本 　　　 指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须以充分考虑的成本。又称有关成本或特定成本。 １.增量成本 增量成本又称狭义的差量成本，是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而 表现在成本方面的差额。 在短期经营决策的生产决策中，增量成本是较为常见的相关成本。 ２.边际成本 经济学中的边际成本是指对连续型成本函数中的业务量所求的一阶导数。在管理会计中，边际成本是指当业务量以一个最小经济单位变动时所引起的成本差量。 在短期经营决策的定价决策中，边际成本也是被经常考虑的相关成本。 ３.机会成本 机会成本原是经济学术语。它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。 ４.估算成本 　　估算成本又叫假计成本，是机会成本的特殊形式。凡是需要经过假定推断才能确定的机会成本就是估算成本。估算成本的典型形式就是利息 ５.重置成本 　　 重置成本是指目前从市场上重新取得某项现有的资产所需支付的成本。在短期经营决策的定价决策以及长期投资决策的以新设备替换旧设备的决策中，需要考虑以重置成本作为相关成本。 。 ６.付现成本 　　 付现成本又叫现金支出成本。在进行短期经营决策时，付现成本就是动用现金支付的有关成本。 ７.专属成本 　　 专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。它往往是为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的。 ８.加工成本 这里的加工成本是指在半成品是否深加工决策中必须考虑的、由于对半成品进行深加工而追加发生的变动成本。 ９.可分成本 　　 可分成本是指在联产品生产决策中必须考虑的、由于对已经分离的联产品进行深加工而追加发生的变动成本。 10.可延缓成本 　　 可延缓成本是指在短期经营决策中对其暂缓开支不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。由于可延缓成本具有一定弹性，在决策中应当充分予以考虑。 （二）高低点法 1、概念：以过去一定时期内的最高业务量与最底业务量之差，计算单位变动成本（b），然后据以计算出成本中的固定成本（a）的一种分解方法。 ①高点，指过去一定时期有关资料中的最高业务量及相应的成本； ②低点，指资料中的最低业务量及相应的成本。 2、高低点法的基本步骤： 　　　 ①确定高低点 ②计算单位变动成本和固定成本 　根据方程式Y=a+bX和高低点资料，可列方程组： Y高=a+bX高 Y低=a+bX低 根据以上方程组求得a、b如下： b=（y高-y低）/（x高-x低） a=y高-bx高 =y低-bx低 （一）产品生产成本的组成内容 完全成本法的产品生产成本是指产品生产过程中发生的全部生产成本； 变动成本法的产品生产成本只包括生产过程中发生的变动生产成本，而将固定制造费用作为期间成本全部计入当期损益。 两种成本计算法在产品生产成本组成内容方面的差异如表所示： 由于产品生产成本的组成内容不同，两种成本计算法的 存货成本也不同 (二)同收益相配合的成本划分标准不同 变动成本法：进行成本性态分析，把全部成本划分为变动成本与固定成本两部分。 完全成本法：将成本按其经济用途进行分类。 　 　　变动成本法 成本项目 完全成本法 （按成本性态分析） （按经济用途划分） （三）收益与成本配合的程序不同 １. 完全成本计算法的损益确定程序 计算销售毛利 销售毛利 = 销售收入 -- 销售成本 其中：销售 = 期初存 + 本期生– 期末存 成本 货成本 产成本 货成本 = 可供销售的产品成本 -- 期末存货成本 如果各期成本水平不变、产量相同，即各期单位产品成本相同，则可按下式计算：