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一分耕耘,一分收获;要收获的好,必须耕耘的好。 第PAGE6页 共NUMPAGES6页
绝密 ★ 考试结束前
全国2013年10月高等教育自学考试
网络经济与企业管理试题
课程代码:00910
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.企业的经济活动目的是
A.买卖商品 B.价值增值
C.提供服务 D.制造产品
2.管理的首要职能是
A.计划 B.协调
C.组织 D.指挥
3.企业资源计划简称
A.DRP B.EPR
C.MRP D.ERP
4.以下与事业层战略概念不同的是
A.竞争战略 B.职能战略
C.业务层战略 D.SBU战略
5.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的是
A.生产能力 B.研发能力
C.市场开拓能力 D.核心能力
6.波士顿矩阵分析方法把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为
A.金牛类 B.问号类
C.明星类 D.狗类
7.企业价值活动可以分为基本活动和
A.增值活动 B.辅助活动
C.多余活动 D.非增值活动
8.对于潜在价值低而历史价值高的客户可采用的策略是
A.维持 B.投资
C.放弃 D.培育
9.客户关系管理简称
A.CCD B.VMI
C.CRM D.DSS
10.在客户关系管理系统的业务操作管理子系统中,属于销售管理模块的部件是
A.合同部件 B.客户关系部件
C.销售部件 D.服务部件
11.为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善而从根本上重新思考、彻底改造业务流程的概念是
A.企业再造 B.外包
C.扁平化 D.流程重组
12.控股型组织结构中,母企业与子企业的关系是
A.产权管理关系 B.同事关系
C.行政管理关系 D.上下级关系
13.组织管理的内容包括组织设计、组织运作和
A.组织再造 B.组织调整
C.组织评价 D.组织分工
14.制造商尽可能多地通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销战略是
A.密集分销 B.选择分销
C.独家分销 D.定销
15.以付费方式通过各种传播媒体向目标市场和社会公众进行的一种非人员式信息沟通活动的促销方式称为
A.广告 B.人员推销
C.销售促进 D.公共关系
16.阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于
A.B-C B.C-C
C.B-B D.C-B
17.属于投资决策的动态分析法的是
A.净收益法 B.回收期法
C.内部收益率法 D.杜邦分析法
18.按什么标准可把投资分为长期投资和短期投资
A.期限不同 B.方式不同
C.收益的确定性 D.投资方向
19.人力资源的特征不包括
A.双重性 B.时令性
C.能动性 D.社会性
20.企业按照一定的时间间隔,定期向员工发放的固定报酬是
A.基本薪酬 B.奖金
C.福利 D.绩效薪酬
21.从培训的层次上来划分,员工培训可以分为高级培训、中级培训和
A.在职培训 B.脱产培训
C.初级培训 D.低级培训
22.对员工工作中的不利因素进行的补偿是
A.奖金 B.福利
C.津贴 D.绩效薪酬
23.按什么标准可把投资分为直接投资和间接投资
A.期限不同 B.方式不同
C.收益的确定性 D.投资方向
24.在大型企业里,知识管理体系的中心是
A.首席财务官(CFO) B.首席执行官(CEO)
C.首席信息官(CTO) D.首席知识官(CKO)
25.供应链管理强调提高以下哪方面的核心竞争力
A.整个供应链 B.供应商
C.制造商 D.批发商
26.供应链管理强调采用的思想和方法是
A.局部最优 B.集成
C.企业内部的协调 D.分散
27.一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度称为
A.生产进度 B.生产计划
C.生产能力 D.生产柔性
28.企业的文化意义符号系统包括三个方面,即精神方面、物质方面和
A.气质方面 B.行为方面
C.制度方面 D.管理者方面
29.我们把企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为
A.企业制度 B.企业文化
C.企业哲学 D.企业精神
30.为适应大规模定制生产而采用的一种策略是
A.延迟化战略 B.协同战略
C.精益战略 D.外包战略
二、多项选择题(本大题共
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