新形势下煤矿工会组织联系点制度的探索与应用.docxVIP

新形势下煤矿工会组织联系点制度的探索与应用 安徽省淮南市潘集区淮南矿业集团朱集东煤矿 （摘要）创新的开展工作是新形势下工会组织必须面对和思考的课 题。通过硏究和探讨联系点制度在煤矿工会组织中的应用，最大程度地发挥工会 组织的基木职能。 （关键词）企业管理；制度创新；工会；基木职能。 【前言】“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去” 的群众路线，不仅是我们党的根本工作路线，更是工会工作的生命线。工会工作， 创新是灵魂，坚持实事求是根木，服务职工是关键，提高执行力是重点，落实好 关心群众牛活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利 益更是基木点。工会联系点制度的应用，就是实现工作重心下移，工作战线前移。 实践证明，联系点制度是一种有效的与基层单位沟通的工作方式。 一.实施工会联系点制度的意义 通过联系点方式，矿工会可以发现基层单位存在的诸多问题，可及时对 存在问题提出整改意见，帮助基层在执行某项工作要求时不走偏、不走样；通过 联系点方式，矿工会在对基层进行督促、检查、指导的过程中，可以真实地获取 基层单位的信息反馈，对矿工会安排的工作及时进行调整、补漏，使矿上的各项 工作在基层体现可操作性，以此保证工作的实效性。 二?工会联系点制度的设计 联系点工作可每周开展一次，制度的总体设计框架为「确定联系人一一 确定被联系点单位一一确定联系内容一一确定联系方式。 1确立联系人。 联系人可以是矿工会选择内部一部分工作能力强的人来担任，也可以是 矿工会全体工作人员。利弊在于：选择部分工作能力强的人开展联系点工作，能 保证联系点工作的质量，但由于这部分人精力有限，被联系点单位覆盖面可能达 不到100%；选择全体人员参与联系点工作，不仅能锻炼队伍，还能保证信息反 馈的真实性和全面性，但因部分人员素质不高，可能会影响跟踪反馈信息的准确 性。 需要把握的是，在选择部分精干人员为联系人时，可按实际需要被联系 的单位数量均分到人头；若选择所有矿工会工作人员承担联系点工作，那么，在 分配指定联系点单位吋要遵循三个原则：一是兼顾部门人员日常工作性质、忙碌 程度；二是个人工作能力；三是按被联系单位的专业性质分配。 2确定被联系点单位。 按专业性质分，可将采煤、掘进、开拓、修护四类列为一级被联系点单 位，“一通三防”、机电运输等生产辅助单位列为二级被联系点单位，生活后勤、 职工培训、保卫等后勤保障单位为三级被联系点单位。根据联系点对象开展的难 易难度，将工作能力好、责任心强的人员安排到一级单位作为联系点联系人；工 作能力相对弱一点的人员安排到二级单位或三级单位作为联系点联系人。联系点 单位一季度一轮流，口联系人应保持在同级别联系点单位中循环交流。 按专业口分配联系点单位的好处：一是有利于纵横了解被联系点单位的 各项工作进展状况；二是有利于在实施联系点工作当中具有可比性；三是有利于 指导被联系点单位在专业口中形成竞争机制。 当然，如工作需要，还可以增加对机关各职能科室的联系。 3联系内容 矿工会应每周召开一次会议，确定下周联系点调研主题。调研主题可分 为规定主题和自选主题。规定主题为矿工会围绕自身工作重点安排的各项工作在 基层的落实；自选主题为矿上党委工作安排及安全生产经营阶段性重点工作在基 层的落实。 4联系方式 第一，深入调研 例如：为进一步深化职工群众劳动竞赛，确保活动扎实有效开展，可将 某一周的规定调研主题定为征求年度劳动竞赛的评选意见。 在调研中，有职工可能会反映，在评选活动中被淘汰了，却不知道被淘汰的原因， 不能促进班队自我改进，建议矿工会在申报单位被淘汰的吋候告知原因。针对这 一反馈的意见，矿工会就得积极想办法，可在井口专门开设劳动竞赛考核表的牌 板，j周一-填写，标明申报单位每周安全、生产、质量等指标完成情况，月末评 审后在“月度综合评比结果”一栏中标明有无获奖。这种牌板设置就能让基层生 产区队劳动竞赛的各项考核指标完成情况一目了然，职工们可随吋了解自己所在 区队、班组落选的原因，就能为向先进区队、班组看齐激发内动力。 对联系点单位一周一次的调研频率，能准确掌握工作推进情况。同吋, 通过调研，能了解民情民意，了解职工所思所想，为开展工作、制定工作措施提 供第一手资料，增强做好工会工作的针对性。 第二，主动服务 矿工会联系点人员应主动深入基层，与职工充分沟通，全面了解职工动 态，认真、及时地为基层群众答疑解难。除做好职工们普遍关心的困难救济、大 病救助、疗休养、“两堂一舍”、劳动保护等有关问题的答复和协调督办外，还应 对基层存在的各种困难主动提供帮助。如为使新上任的车间工会主席尽快熟悉工 会工作业务，矿工会就可安排人员整理出一套工会工作指南，并将矿工会近两年 来出台的指导性文件汇编成辑，由各联系人通过办公0A系统以邮件