掘进二队材料消耗管理办法.docVIP

掘进二队材料消耗管理办法 为进一步加强掘进二队材料管理，健全完善材料管理监督机制，强化责任追究，确保物尽其用，杜绝材料丢失、毁损及浪费现象的发生，根据公司有关文件精神及会议要求，结合掘进二队实际，制定本办法。 领料管理 ①地面领料：各生产班组填写好领料单后，要缀上班组名字并让值班领导签字。机电班和后勤班填写领料单后要标明施工巷道名字。 ②井下领料：各生产班组在井下材料库领完物料后，发料人用电话要向地面值班人员如实汇报。 二、材料保管管理 井下材料入库后，己15-12030机巷归看皮带人员看管，己16、17-11041机巷归看风机人员看管。在材料保管过程中，出现下列情形之一的，追究看管人责任。 1、因保管不善或失职，造成材料丢失的； 2、虚报瞒报领用材料，帐物不符，造成亏库的； 3、领料后不及时向值班领导汇报的的。 三、材料运输管理 1、材料在运输过程中，野蛮装卸车或刹车不实，造成材料毁损、报废的，追究当事人责任。 2、材料运输中，因看管不善，造成材料丢失、缺失的，追究当事人责任。 四、材料使用管理 1、进尺班进两排预计材料消耗4800元，每天根据班组所领材料计算出实际消耗，超出部分月末划入班组工资考核。 2、打钻班打钻完毕、效检合格预计材料消耗1000元，每天根据班组所领材料算出实际消耗，超出部分月末划入班组工资考核。 3、机电班、后勤班所领材料划入所在分队。分队进尺一米计划材料消耗4000元，根据进尺数算出各分队材料计划消耗，月末合计分队内所有班组的实际材料消耗，分队超出部分划入分队工资考核。 以上制度自2011年2月1日实施，同时旧制度作废！ 掘进二队 2011年1月31日