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PAGE TEL：028 FAX：028 PAGE2 / NUMPAGES2 ADD：成都市锦江区一环东路五段108号 E-mail:info@ 产品创新与设计方法 日期:2017年11月21-22日/12月15-16日 地点:苏州 课程背景 新产品能给企业注入新鲜血液，是企业发展动力的源泉和获得持续竞争优势的保障。然而大量的调研数据表明有约60%以上的企业的产品创新和研发管理比较混乱，主要表现在：公司内几乎无产品和研发项目管理的意识，更无产品规划和生命周期管理；缺乏符合市场及客户要求的产品创新与研发管理方法或流程体系。产品创新与研发流程体系应如何设计才能既满足客户和市场的需要，又保证新产品“优生优育”？ 如何在产品开发的过程中积累技术和管理经验，从流程上保证企业的成功创新具有可复制性? 怎样持续推动企业产品创新和提升企业研发管理的竞争力，实现企业产品转型和跨越式的发展？ 参加对象：产品/研发/工程技术/质量/生产/项目等部门的工程师、经及公司领导。 培训目标 1.全面系统地了解产品规划、产品创新与研发流程体系、设计质量策划和控制、项目管理的内容和它们间的逻辑关系，以及产品设计所必须掌握的核心工具。 2.掌握建立并应用业界最佳的产品创新与研发流程模式，以及探讨如何把这些方法与公司的实际情况结合起来，建立公司自身实用的产品创新与研发管理流程体系，以及自身所需的工具与模板，达到掌握产品开发流程和研发项目管理有机结合的实际操作方法。 课程大纲 第一单元 产品创新导论 产品创新中的“怪象” 产品升级、创新的困惑 中国企业与外国企业的现状 竞争的要求与技术创新 产品创新的困惑与出路 如何建立正确的产品创新流程 第二单元 产品管理概论 产品规划 产品路线图(PRM) 技术路线图(TRM) 客户需求分析及产品技术规范 产品生命周期管理 产品生命周期管理的范围 产品生命周期监控模型 第三单元 产品设计与开发管理工具 产品质量先期策划及控制计划(DCP) 顾客需求及产品和过程的策划 产品与过程的设计与开发 产品和过程设计与开发的确认 量产、交付、反馈评定及纠正措施 产品控制计划(DCP) 质量功能展开（QFD） QFD基本方法与操作流程 QFS评估方法 潜在失效模式及效果分析（FMEA） 失效和故障的关系 设计DFMEA与过程PFMEA 故障树分析（FTA） 产品可靠性（PRM） 产品可靠性的总体策划(PRP) 产品可靠性设计和可测试性设计 可靠性试验和测试的规划(RTP) 可靠性试验报告分析及预防措施 第四单元 产品设计与开发流程体系 研发组织架构及其职责 新产品研发流程的建立 四大流行研发模式的介绍 产品开发流程图和程序文件 设计各个阶段所用的标准模板 产品设计与开发中所用工具总结 研发绩效考核 研发绩效考核建立流程 研发绩效管理的常用方法 第五单元 产品研发项目管理(DPM) 项目管理“等边三角形” 研发项目管理(DPM) 第六单元 产品研发信息管理(PDM) 产品研发信息化管理概述 PDM产品数据管理(较常用) PLM产品生命周期管理 第七单元 练习、解疑和讨论及总结 讲师介绍： 蒲老师，PIDM—产品创新与设计方法的创始人。智昊企业管理咨询公司专家顾问师。 具有15年以上汽车零部件工厂的工作经历，18年以上研发/质量/可靠性/产品/项目管理 与培训咨询等实务经验。长期致力于产品创新与设计方法（PIDM）与研发项目管理的研究与实践，积累了丰富经验和大量成功案例，善于把深奥的专业技术转化为通俗易懂的操作规范，推崇务实、讲求实效，注重将管理工具与系统方法相融合并运用于实践。培训过的学员和辅导过的企业都能切实地提高职业技能和管理效率，受到客户们的高度认可与一致好评。 典型客户： 中国汽车工程研究院、中汽认证中心、华阳集团汽车电子研发中心、上海通用汽车、东风汽车、康佳汽车电子、麦克奥迪电气、安维森电子、恒晨汽车电子、嘉铭仁汽车电子、中欧高级汽车音响、讯晨安防设备、深港产学研基地、中石油、三诺电子、阳江宝马利汽车空调、茂硕电源、远峰汽车电子、厦门产业技术研究院、国瓷永丰源、LEGO、金桔莱珠宝、重庆两江新区管委会、成都迈视科技、成都高新技术开发区、航天科技、达为汽车电子、广州博冠光电科技、TTE汽车电器、正东汽车部件、德赛汽车电子、星光集团、友信精密、八星科技、中兴通信股份、海韵音响、6SQ质量网、TCL集团、创维集团、帕诺迪电器等中外知名企业。 培训费用： 1.RMB 2800元/人（包含培训、资料、午餐、茶点、发票、证书等相关费用）。 2.优惠方式：A 同一单位同时报名三人以