目视管理---课件(1).pptVIP

* 如果没有目视管理，就像走迷宫一样。会产生各种浪费（如：工厂中的七中浪费） 明白目视管理的作用：不是给大家制造麻烦，最终的目的是简化大家的工作。 * 在座的各位，都是管理者、也是监督者 * 做任何事情，如果都能够做到积极思考，举一反三，对自己能力的提升会有很大的帮助 小日本都能做到举一反三，我们中国人会比他们差吗？？？ * 目视管理同5S管理一起，成为管理的两大基础工具。目视管理实施的如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。 * 目视管理可以应用于各行各业，各个领域 譬如，如果能够将目视管理的精髓或是从中得到的启示，灵活的运用到自己是生活当中，可以大大的提高自己的生活质量！！！ * 由上图可以看出：传统管理方式，下达的指令需要4次传达，才能到达生产现场。而目视管理，下达的指令只需要一次传达，就可以到达生产现场。 (譬如：我们可以在每个车间部门里按装显示屏，有任何重要的需要及时传达的信息，可以通过电脑输入将信息及时传递到生产现场） * 精髓：明确，判定，及时 * 对目视管理常用手法，做一个总结回顾。可提问? * 颜色 波长 频率 红色 约625—740纳米 约480—405兆赫 橙色 约590—625纳米 约510—480兆赫 黄色 约565—570纳米 约530—510兆赫 绿色 约500—565纳米