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现代建筑设计ISO-9001设计流程图解 都市院技术质量部 2007.1. 设计过程纵览： 设计过程纵览： 三个阶段： 方案 扩初 施工图 八个步骤： 18件事： 贯串的八个步骤 八个步骤中的输入：1+2件事 1.任务下达 a.国家法律、法规 b.规范、标准、软件 八个步骤中的策划：3件事 2.设计大纲：项目手册 2.设计大纲：要点 2.设计大纲：子项 3.资料验证：客户财产 3.资料验证：范围和验证章 4.进度计划 八个步骤中的接口：2+1件事 5.内部接口 c.外部接口 6.会签 八个步骤中的评审：2件事 7.设计评审 8.拍图 八个步骤中的验证：2件事 9.计算书 10.校审 校对、审核、审定 校对人 八个步骤中的输出：对外3件事 11.出图：图面格式 统一说明 统一技术要点 统一CAD制图标准 11.出图：责任性标记 设计验证人员签名 12.盖章申请 13.紧急放行：范围 13.紧急放行：批准权限 13.特殊情况下放行施工图 八个步骤中的输出：对内3件事 14.质量自评 签署人：审定人（院级工程） 或审核人（一般工程） 15.质量汇总 签署人3：主管工程师 和设计大纲为同一人 16.质量责任人登记 生产部门主要负责人 或 授权代表 八个步骤中的确认：1+1件事 17.审图 八个步骤中的变更：1件事 18.设计变更 原分管领导批准 回顾：贯串的八个步骤 设计过程的循环 回顾三个阶段之1:方案阶段 回顾三个阶段之2：扩初阶段 回顾三个阶段之3：施工图阶段 设计工作完成的标志 关注：完整的流程 那里找得到？ 文件、表格 那里找得到？ 文件、表格 流程是质量的保障！ 曾见错误举例 同一工程中的不同单体图纸的图号不唯一 图纸审校人员名字和设计大纲不符 签字不完整，或未加注日期 验证章的签名、日期与项目手册不符 图纸签字日期与审校记录日期顺序不符 设计大纲与合同面积不符 责任范围不符 曾见错误1：图号不唯一 图号的正确表述 曾见错误2：责任人名单不符 曾见错误3：签署不完整 曾见错误4：日期不匹配 曾见错误5：顺序不合逻辑 曾见错误6：任务范围不符 曾见错误7：责任范围不符 谢谢大家！ 图框、标记 三章齐全： 出图章、注册章、审图章 各阶段出图申请单 设总申请 院领导授权经营部签署 暂缺合同登记 可紧急放行 依据性文件滞后 方案、扩初阶段 一般情况下 不可紧急放行 内部手续不齐全 施工图阶段 集团经营部 领导签署 集团经营部业务专用章 院领导同意申请 院章 设总申请 集团分管总裁签署 非常情况下 非常举措 输入 过程 输出 确认 变更 验证 接口 策划 评审 14.质量自评 15.质量汇总 16.责任人登记 对内 签署人2：质保工程师 签署人1：设总 工程项目负责人 各专业工种负责人 盖公章 输入 过程 输出 确认 变更 验证 接口 策划 评审 17.审图 d.批复 施工图阶段的 确认文件 d.批复 方案、扩初阶段的 确认文件 输入 过程 输出 确认 变更 验证 接口 策划 评审 18.设计变更 设计要求变更： 业主要求调整 设计修改： 设计法规变化 输入 过程 输出 确认 变更 验证 接口 策划 评审 输入条件 设计行为 设计成果 10个工作日 整理归档 控制点： 盖章 委托资料 方案设计 方案文本 10个工作日 完成归档 方案文本 盖章 完成归档 扩初文本 盖章 扩初设计 方案批复 扩初文本 10个工作日 完成归档 施工图 盖章 施工图设计 送审施工图 扩初批复 10个工作日 完成归档 施工图 审查合格 审图通过 10个工作日 输入 过程 输出 委托资料 方案设计 送审施工图 扩初文本 方案文本 验证 扩初批复 方案批复 方案批复 施工图设计 扩初设计 扩初批复 审图通过 审图通过 审查合格书 文本 图纸 计算书 校审单 质量评定表 业主资料 需验证 同一个图号 出现了两次 不同单体的图号 有了区分 设计大纲登记： 张三 图纸签名： 李四 未标注正楷姓名 必须签全名 标注正楷姓名时 允许签简略名 漏签日期 设计大纲登记： 8月6日 验证日期： 4月16日 * * 三个阶段八个步骤 只涉及流程 不涉及专业技术 设计策划 设计接口 设计输入 设计输出 设计评审 设计验证 设计确认 设计变更 任务下达 互提资料 审图 设计大纲 计算书 质量自评 资料验证 校审单 质量汇总 进度计划 会签 责任人登记 设计评审 出图 设计变更 拍图 盖章 紧急放行 输入 过程 输出 确认 变更 验证 接口 策划 评审 输入 过程 输出 确认 变更 验